Vi rådgiver kunder om strategier for markedsindtræden, partnerskabsmodeller og investeringsstrukturering, så de kan udvide deres aktiviteter til nye geografier med succes.

Vurdering af potentielle nye markeder ud fra størrelse, vækst, konkurrenceintensitet og regulatoriske forhold med henblik på at prioritere indgangsmarkederne.
Anbefaling af den optimale model for markedsindtræden — hvad enten det er etablering fra bunden, opkøb, joint venture eller strategisk alliance.
Udarbejdelse af detaljerede driftsplaner og finansielle fremskrivninger til understøttelse af markedsindtræden, herunder ressourceallokering, lokal rekruttering og strategi for kapitalfinansiering.
Bistand til at identificere og screene potentielle lokale partnere samt strategisk støtte under forhandlingerne.
Særlige projekter
Tal direkte med en seniorpartner om jeres projekt, aktiv eller program.
Kontakt os