Digitale ydelser fra start til slut.
Vi hjælper regeringer med at digitalisere de ydelser, som ejendoms- og byggesektoren er afhængig af — byggetilladelser, tinglysning, licenser og aktivdata — så kapitalen bevæger sig i beslutningens tempo og ikke i køens.
På de fleste af de markeder, hvor Heirstone arbejder, er den afgørende begrænsning for investeringer i ejendomme og byggeri hverken kapital eller efterspørgsel. Det er tiden og usikkerheden fra beslutningen om at investere til en tilladelse er i hus, et skøde er tinglyst, eller et aktiv lovligt kan tages i brug. Digital transformation af disse ydelser er derfor ikke et IT-program — det er økonomisk infrastruktur.
En developer oplever staten som ét forløb: erhverve jord, dokumentere ejendomsretten, opnå tilladelse, bygge under tilsyn, tinglyse og tage i brug. Staten oplever det som separate ansvarsområder fordelt på flere institutioner. En reform, der kun digitaliserer hvert ansvarsområde for sig, efterlader forløbet præcis lige så langt som før. Vores arbejde tager udgangspunkt i forløbet — ikke i organisationsdiagrammet.
Ministerier for boliger, planlægning og offentlige arbejder; kommuner og byggemyndigheder; matrikel- og tinglysningsmyndigheder; udviklingsmyndigheder og myndigheder for særlige økonomiske zoner; samt de statsejede developere og infrastrukturorganer, der forvalter store offentlige byggeporteføljer.
Det er omlægningen og digitaliseringen af de offentlige ydelser, som ejendoms- og byggeaktivitet er afhængig af — byggetilladelser og godkendelser, tinglysning og ejendomsoverdragelse, regelefterlevelse og tilsyn samt de aktivdata, der skabes ved offentligt byggeri. Målet er ikke en portal, men en kortere og mere forudsigelig vej fra investeringsbeslutning til færdigt aktiv — med et pålideligt offentligt register bag.
Vi rådgiver. Vores arbejde omfatter diagnosen, proces- og regelreformen, designet af målydelsen, den funktionelle arkitektur samt udbuds- og udrulningsstrategien — de beslutninger, der afgør, om en platforminvestering lykkes. Vi er bevidst uafhængige af leverandører og platforme og arbejder side om side med de systemintegratorer, der udvikler og driver løsningen.
Fordi den underliggende proces som regel digitaliseres i stedet for at blive omlagt. Hvis fire afdelinger hver kræver det samme dokument og behandler sagen efter hinanden, flytter en onlineformular blot den samme rækkefølge over på en skærm. En mærkbar reduktion kommer fra at fjerne dobbeltgodkendelser, indføre risikobaserede behandlingsspor og integrere de registre, der rummer dokumentationen — derfor betragter vi regelforenkling som en forudsætning og ikke som en senere fase.
Tal direkte med en seniorpartner om jeres projekt, aktiv eller program.
Kontakt os
