Regeringer bestiller enorme mængder byggeri og arver næsten ingen brugbare data fra det. Vi rådgiver om de standarder, krav og informationsbehov, der gør projektleverancen til et varigt aktivregister — og om, hvor en digital tvilling reelt er sin pris værd i stedet for at blive en dyr visualisering.

Vi fastlægger, hvad bygherreorganisationen faktisk har brug for at modtage, i hvilken projektfase og i hvilket format — afstemt med ISO 19650, hvor det er relevant — og omsætter det til informationskrav til aktiverne, der er præcise nok til at blive skrevet ind i kontrakter i stedet for blot at være en ambition i en politik.
Et BIM-krav, som den lokale leverandørkæde ikke kan opfylde, skaber manglende efterlevelse — ikke bedre data. Vi vurderer entreprenørers og rådgiveres kompetencer, fastsætter proportionale tærskler efter projektværdi og -type og indfaser forpligtelserne, så markedet får tid til at investere, før kravene håndhæves.
Vi afprøver mulige anvendelser — drift og vedligehold, energi- og forsyningsydelse, kapacitets- og arealplanlægning, tilstandsovervågning af infrastruktur — op imod de data, hver af dem kræver, og den beslutning, de skal forbedre. Vi anbefaler kun dem, hvor den driftsmæssige gevinst overstiger de løbende omkostninger ved at holde modellen opdateret.
Aktivdata forfalder uden en ejer. Vi fastlægger, hvor informationen opbevares efter aflevering, hvem der har ansvaret for, at den er aktuel, hvordan den kobles til de ejendoms- og vedligeholdelsessystemer, der allerede er i brug, og hvilke kompetencer bygherreorganisationen har brug for for at kunne modtage det, den selv har stillet krav om, på et kvalificeret grundlag.
Digital transformation
Tal direkte med en seniorpartner om jeres projekt, aktiv eller program.
Kontakt os