Les gouvernements commandent d'énormes volumes de construction et n'en héritent presque aucune donnée exploitable. Nous conseillons sur les normes, obligations et exigences d'information qui transforment la réalisation des projets en un référentiel durable des actifs — et sur les cas où un jumeau numérique justifie réellement son coût plutôt que de devenir une coûteuse visualisation.

Nous définissons ce que l'organisation cliente doit réellement recevoir, à quelle phase du projet et sous quel format — en cohérence avec la norme ISO 19650 lorsque c'est pertinent — et le traduisons en exigences d'information sur les actifs suffisamment précises pour figurer dans les contrats, plutôt que de rester des intentions de politique publique.
Une obligation BIM que la chaîne d'approvisionnement locale ne peut pas satisfaire produit de la non-conformité, pas de meilleures données. Nous évaluons les capacités des entreprises et des bureaux d'études, fixons des seuils proportionnés selon la valeur et le type de projet, et échelonnons les obligations pour laisser au marché le temps d'investir avant leur entrée en vigueur.
Nous confrontons les cas d'usage envisagés — exploitation et maintenance, performance énergétique et des réseaux, planification des capacités et des espaces, suivi de l'état des infrastructures — aux données que chacun exigerait et à la décision qu'il améliorerait, et ne recommandons que ceux dont le bénéfice opérationnel dépasse le coût permanent de maintien à jour du modèle.
Les données d'actifs se dégradent sans responsable. Nous déterminons où l'information est conservée après la livraison, qui répond de sa mise à jour, comment elle se connecte aux systèmes de gestion patrimoniale et de maintenance déjà en place, et de quelles compétences l'organisme client a besoin pour être un destinataire éclairé de ce qu'il a exigé.
Transformation numérique
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