BIM義務化、デジタルツイン、資産情報の標準

BIM、デジタルツイン、資産情報の標準

政府は膨大な量の建設を発注しながら、そこから活用可能なデータをほとんど引き継げていません。私たちは、プロジェクトの実施を永続的な資産記録へと転換するための標準、義務化、情報要件について助言します。また、デジタルツインが高価な可視化ツールに終わることなく、真にコストに見合う価値を生む領域を見極めます。

私たちの方法論

情報要件と標準

発注者組織が実際に何を、どのプロジェクト段階で、どの形式で受け取る必要があるのかを定義します。必要に応じて ISO 19650 に準拠させ、政策上の努力目標にとどめるのではなく、契約に明記できる精度の資産情報要件へと落とし込みます。

義務化の設計と市場の準備状況

地元のサプライチェーンが対応できないBIM義務化は、より良いデータではなく不履行を生むだけです。私たちは施工者とコンサルタントの能力を評価し、プロジェクトの規模と種別に応じた適切な適用基準を設定し、市場が執行に先立って投資できるよう義務を段階的に導入します。

デジタルツインのユースケースの優先順位づけ

運用・保守、エネルギー・ユーティリティの性能、収容能力・スペース計画、インフラの状態監視といった候補となるユースケースについて、それぞれが必要とするデータと改善される意思決定を検証します。そのうえで、モデルを最新に保つ継続的なコストを運用上の便益が上回るものだけを推奨します。

ガバナンス、データ管理、組織能力

資産データは、責任者がいなければ劣化します。引き渡し後に情報をどこで保管するのか、その最新性に誰が責任を持つのか、既存の資産管理・保守システムとどう連携させるのか、そして義務化した情報を的確に受け取り活用するために発注者組織にどのような能力が必要かを定めます。