Accueil Stratégie immobilière Développement touristique Stratégie de vision nationale Projets spéciaux Transformation numérique Références Analyses À propos Services Contact
English中文日本語EspañolFrançaisItalianoPortuguêsDeutschSuomiDanskRomânăРусскийКыргызчаҚазақшаTürkçe

Conseil et stratégie — Dubaï · Le Caire

Un conseil spécialisé pour des marchés opaques et ambitieux.

Heirstone conseille États, capitaux institutionnels et promoteurs là où les cadres de conseil conventionnels atteignent leurs limites, en traduisant la vision nationale en stratégies commercialement viables et exécutables dans la région MENA, en Afrique et en Asie centrale.

Bureaux Dubaï · Le Caire
Parcours Expérience des grands cabinets de conseil
Profil des mandats Souverain et institutionnel
Couverture CCG · MENA · Afrique · Asie centrale

Sélection de références de l'équipe

Des mandats pour les capitaux souverains, institutionnels et privés.

01 / 07
Quartier patrimonial emblématique au bord de l'eau 01

Autorité souveraine — Égypte

Plan directeur des pyramides de Gizeh

Étude de marché et stratégie de développement pour un projet emblématique à usage mixte jouxtant l'un des sites patrimoniaux les plus visités au monde : projections de la demande par marché émetteur, motif de séjour et saisonnalité, traduites en affectation des sols, dimensionnement des composantes et phasage.

RésultatFondement du positionnement du projet, de la stratégie commerciale et de la planification à long terme des infrastructures d'accueil à l'échelle nationale.

Scène de rue dans une ville d'Afrique subsaharienne 02

Gouvernement national — Afrique subsaharienne

Programme national de développement touristique

Stratégie touristique de bout en bout couvrant plusieurs pôles de destination : prévision de la demande, positionnement de la destination, cadres de développement de l'offre et stratégie d'attraction des investissements.

RésultatAdoptée comme cadre national de développement touristique, elle favorise la cohérence des politiques et la mobilisation des investissements privés.

Ensemble contemporain de tours de verre 03

Promoteur adossé à l'État — Arabie saoudite

Stratégie et conseil pour gigaprojets

Stratégie résidentielle, positionnement de résidences de marque et analyse d'utilisation optimale pour de grands projets soutenus par l'État dans des environnements de gigaprojets.

RésultatA éclairé le positionnement du projet et la stratégie produit, en cohérence avec les objectifs d'investissement souverain.

Tours modernes à usage mixte sur un front de mer 04

Investisseur institutionnel — Égypte

Conseil en investissement au Caire et sur la côte Nord

Études de marché multi-actifs et conseil en investissement pour un investisseur institutionnel d'Asie centrale : résidentiel, bureaux, commerce et hôtellerie dans le Grand Caire et sur la côte Nord / Ras El Hekma.

RésultatCadre d'investissement structuré permettant le déploiement de capitaux transfrontaliers dans l'un des marchés littoraux et à usage mixte à la croissance la plus rapide de la région.

Tours de bureaux dans un quartier d'affaires central 05

Plateforme institutionnelle / de conseil — Égypte

Plateforme de veille du marché des bureaux du Caire

Conception et développement d'une plateforme de données immobilières couvrant le marché des bureaux du Grand Caire : données locatives, taux d'occupation, références de prix et indicateurs de marché.

RésultatSocle d'une veille de marché et d'un conseil de niveau institutionnel, au service des décisions d'investissement et des rapports de marché trimestriels.

Vue aérienne de nouvelles infrastructures dans un marché frontière 06

Promoteur — Afrique subsaharienne

Faisabilité et utilisation optimale en marchés frontières

Analyse d'utilisation optimale et étude de faisabilité pour de grands projets à usage mixte dans des environnements urbains pauvres en données, fondées sur la recherche primaire.

RésultatA redéfini les programmes de développement et soutenu la structuration du capital et la viabilité de l'investissement dans un contexte de marché frontière.

Vue aérienne d'un quartier historique en cours de régénération 07

Gouvernement et institutions — MENA

Stratégie patrimoniale et de régénération urbaine

Reconversion de sites patrimoniaux et stratégie de régénération urbaine intégrant usages touristiques, commerciaux et culturels dans des cadres de développement commercialement viables.

RésultatA concilié la préservation culturelle avec la génération de revenus et l'animation urbaine à long terme.

Ce que nous faisons

Cinq pôles d'expertise. Une seule exigence.

Chaque mission est dirigée par un associé, fondée sur les faits et conçue pour des décideurs qui rendent des comptes à des conseils, des ministères et des investisseurs.

Destination balnéaire avec complexes hôteliers et marina

Des stratégies de destination compétitives et investissables : prévision de la demande, développement de l'offre et positionnement au sein de cadres cohérents d'économie du visiteur.

4 expertises

Découvrir ce pôle
Centre d'opérations numériques gouvernemental avec tableaux de bord d'urbanisme et de permis

Numériser les services publics dont dépendent l'immobilier et la construction — permis, registre foncier, autorisations et données patrimoniales — pour que les capitaux avancent au rythme de la décision.

4 expertises

Découvrir ce pôle

Notre méthode

Un modèle d'intervention en quatre étapes.

Aucun cadre prêt à l'emploi. Chaque mandat est adapté au contexte, aux objectifs et aux contraintes, et piloté en première ligne par des associés expérimentés.

  1. 01

    Comprendre

    Diagnostic approfondi. Nous nous immergeons dans le contexte du client, son environnement de marché et ses objectifs stratégiques — et remettons en question le cahier des charges lorsque c'est nécessaire.

  2. 02

    Analyser

    Analyse quantitative et qualitative rigoureuse — études de marché, modélisation financière, benchmarking et cartographie des parties prenantes — pour produire des enseignements fondés sur les faits.

  3. 03

    Élaborer la stratégie

    L'analyse devient stratégie. Des recommandations phasées, des initiatives hiérarchisées et une vision lucide des risques, du séquencement et des implications en capital.

  4. 04

    Livrer

    Des livrables pensés pour les décideurs — concis, prêts pour le conseil d'administration et conçus pour être présentés au niveau souverain, ministériel et des comités d'investissement.

Vue aérienne d'un quartier en développement avec de nouvelles tours et infrastructures

À propos de Heirstone Consulting & Strategic Advisory

Heirstone est un cabinet de conseil stratégique spécialisé dans les marchés frontières et à forte croissance — des environnements où les données sont rares, les enjeux élevés et les cadres de conseil conventionnels atteignent leurs limites.

Avec des bureaux à Dubaï et au Caire, le cabinet allie l'exigence des grands cabinets de conseil à une connaissance approfondie de la région. Nous intervenons à la croisée de l'ambition entrepreneuriale et de la réalité institutionnelle, du positionnement d'un actif unique jusqu'aux programmes de transformation nationale.

En savoir plus sur nous

Pour qui nous travaillons

Conseiller ceux qui décident de l'affectation du foncier, des politiques et des capitaux.

  • Gouvernements et autorités publiques

    Ministères, offices de tourisme et autorités d'aménagement qui conçoivent et mettent en œuvre des stratégies de développement national transformatrices.

  • Investisseurs souverains et institutionnels

    Fonds souverains, fonds de pension et capitaux institutionnels ayant besoin d'une veille de marché et d'une stratégie d'investissement indépendantes.

  • Promoteurs immobiliers

    Promoteurs de toutes tailles en quête d'analyses d'utilisation optimale, de stratégies de développement et d'études de faisabilité commerciale pour leurs actifs et plans directeurs.

  • Groupes multinationaux

    Groupes internationaux qui entrent ou se développent dans la région MENA : entrée sur le marché, choix d'implantation et benchmarking concurrentiel.

Ce qui distingue Heirstone

Conçu pour les marchés où les cadres conventionnels atteignent leurs limites.

  1. 01

    Dirigé par des associés, agile par nature

    Les associés seniors s'impliquent activement dans chaque mission, apportant des décennies d'expertise en planification stratégique et une réactivité à la mesure des transactions.

  2. 02

    Expertise des marchés frontières

    Conçu pour les marchés opaques et pauvres en données, où le jugement commercial et la connaissance du terrain sont décisifs.

  3. 03

    Conseil aux États et aux gouvernements

    Une expérience directe des mandats souverains, des ministères et des programmes de transformation nationale.

  4. 04

    Un conseil ancré dans la réalité commerciale

    Des recommandations non seulement rigoureuses sur le plan analytique, mais aussi commercialement viables, conscientes des enjeux de capital et éclairées par le marché.

  5. 05

    Indépendant et sans conflit d'intérêts

    En tant que cabinet indépendant, nos conseils placent le client au premier plan et reposent sur les faits et la dynamique réelle des marchés.

  6. 06

    Une perspective internationale

    Un conseil en investissement transfrontalier nourri par une expérience directe du conseil sur les marchés mondiaux.

Nous contacter

Faites de votre vision une stratégie convaincante. Contactez-nous pour évoquer votre mandat avec un associé senior.

Coordonnées

Dubaï, Émirats arabes unis · Le Caire, Égypte