Nous conseillons nos clients sur leurs stratégies d'entrée sur le marché, leurs modèles de partenariat et la structuration de leurs investissements, pour réussir le déploiement de leurs activités sur de nouveaux territoires.
Évaluer les nouveaux marchés potentiels selon leur taille, leur croissance, leur intensité concurrentielle et leur environnement réglementaire, afin de hiérarchiser les points d'entrée.
Recommander le modèle d'entrée le plus adapté : création ex nihilo, acquisition, coentreprise ou alliance stratégique.
Élaborer des plans opérationnels détaillés et des projections financières à l'appui de l'entrée sur le marché, y compris l'allocation des ressources, le recrutement local et la stratégie de financement en capital.
Contribuer à l'identification et à la vérification des partenaires locaux potentiels, et apporter un appui stratégique pendant les négociations.
Échangez directement avec un associé senior au sujet de votre projet, de votre actif ou de votre programme.
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