Assessoramos os clientes em estratégias de entrada no mercado, modelos de parceria e estruturação de investimento para expandirem com sucesso as suas operações a novas geografias.

Avaliação de potenciais novos mercados em função da dimensão, do crescimento, da intensidade concorrencial e do enquadramento regulatório, para priorizar os pontos de entrada.
Recomendação do modelo ótimo de entrada no mercado: investimento de raiz, aquisição, joint venture ou aliança estratégica.
Elaboração de planos operacionais detalhados e de projeções financeiras de suporte à entrada no mercado, incluindo afetação de recursos, recrutamento local e estratégia de financiamento.
Apoio na identificação e avaliação de potenciais parceiros locais e assessoria estratégica durante as negociações.
Projetos especiais
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