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Stratégie et positionnement de destination

Nous définissons la proposition de valeur unique et l'identité stratégique des destinations émergentes ou existantes, afin qu'elles se démarquent sur un marché mondial concurrentiel.

Stratégie et positionnement de destination

Notre méthodologie

Audit de l'identité et des atouts

Examen approfondi des atouts culturels, naturels et bâtis propres à une destination, afin d'en identifier les forces essentielles et les facteurs de différenciation potentiels.

Analyse du paysage concurrentiel

Benchmarking face aux destinations concurrentes pour identifier les créneaux de marché, les meilleures pratiques et les possibilités de positionnement distinctif.

Définition des segments cibles

Identifier et caractériser les segments de visiteurs les plus porteurs, dont les besoins, les motivations et les profils de dépense correspondent le mieux aux atouts de la destination et à ses ambitions de développement.

Feuille de route du positionnement stratégique

Élaborer une stratégie multicanale pour faire connaître l'identité et la proposition de valeur de la destination auprès des publics internationaux.

Développement touristique

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