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目的地战略与定位

我们为新兴或现有目的地明确独特的价值主张和战略形象,确保其在竞争激烈的全球市场中脱颖而出。

目的地战略与定位

我们的方法论

形象与资源盘点

全面梳理目的地独特的文化、自然和人造资源,识别核心优势与潜在差异化要素。

竞争格局分析

与竞争目的地进行对标,识别市场空白、最佳实践及独特定位的机会。

目标客群界定

识别并刻画最具价值的游客细分群体,其需求、动机和消费特征与目的地的资源禀赋及发展愿景最为契合。

战略定位路线图

制定多渠道战略,向全球受众传播目的地的形象与价值主张。

旅游发展

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