具有全球竞争力的目的地。
我们支持政府和开发商制定具有竞争力和投资价值的目的地战略——在连贯的访客经济框架内整合需求预测、产品开发与定位。

旅游发展战略将目的地的自然、文化和遗产资源转化为具有竞争力和投资价值的访客经济。在 Heirstone 所服务的市场中,制约因素很少是抱负本身,而在于如何将抱负转化为需求证据、可投资的产品,以及能够经受部长更替的治理机制。
目的地所争夺的,是规模有限的国际流动游客和资本。要在这场竞争中胜出,定位必须立足于目的地对特定客源市场和细分群体而言真正与众不同之处,而不是每个竞争对手都在使用的“潜力巨大”之类的泛泛之辞。
制定国家或目的地战略的政府、旅游局和规划主管部门;以及在新兴目的地评估酒店和综合用途机会的开发商与投资者。
旅游发展战略确定一个国家或目的地将如何发展其访客经济——涵盖需求预测、定位、产品开发、招商引资和治理——旨在引导公共投资并动员私人资本。
在接触投资者之前解决商业和法律结构问题——土地获取、有针对性的激励措施以及面向投资者的地块包装——并通过旗舰引领项目验证市场,为后续进入的私人投资者降低风险。
总体规划涵盖完整的投资论证——需求、产品、土地、资本和治理;目的地营销则侧重品牌与推广,应以总体规划的定位为基础,而不能取而代之。
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