Destinazioni competitive su scala globale.
Affianchiamo governi e sviluppatori nella costruzione di strategie di destinazione competitive e investibili, integrando previsione della domanda, sviluppo del prodotto e posizionamento in modelli coerenti di economia dei visitatori.
La strategia di sviluppo turistico trasforma le risorse naturali, culturali e storiche di una destinazione in un'economia dei visitatori competitiva e investibile. Nei mercati in cui opera Heirstone, il limite raramente è l'ambizione: è tradurla in evidenze sulla domanda, in un prodotto investibile e in una governance capace di sopravvivere al cambio di un ministro.
Una destinazione compete per un bacino limitato di visitatori e capitali con mobilità internazionale. Vincere questa competizione richiede un posizionamento fondato su ciò che distingue davvero la destinazione agli occhi di specifici mercati di provenienza e segmenti, non sul linguaggio generico del «potenziale inespresso» che usano tutti i concorrenti.
Governi, enti del turismo e autorità di pianificazione che elaborano strategie nazionali o di destinazione; sviluppatori e investitori che valutano opportunità alberghiere e a uso misto in destinazioni emergenti.
Una strategia di sviluppo turistico definisce come un Paese o una destinazione farà crescere la propria economia dei visitatori — dalla previsione della domanda al posizionamento, dallo sviluppo del prodotto all'attrazione degli investimenti e alla governance — con l'obiettivo di orientare sia gli investimenti pubblici sia la mobilitazione del capitale privato.
Definendo la struttura commerciale e giuridica — accesso ai terreni, incentivi mirati e presentazione dei siti pronta per gli investitori — prima di rivolgersi agli investitori, e utilizzando progetti bandiera trainanti per dimostrare la solidità del mercato e ridurne il rischio per gli operatori privati successivi.
Un masterplan copre l'intero caso di investimento — domanda, prodotto, terreni, capitale e governance; il marketing della destinazione si concentra sul brand e sulla promozione, e dovrebbe derivare dal posizionamento definito nel masterplan anziché sostituirlo.
Si confronti direttamente con un partner senior sul Suo progetto, asset o programma.
Contattaci
