La visione, resa eseguibile.
Lavoriamo con gli stakeholder del settore pubblico per tradurre l'ambizione nazionale in programmi strutturati e attuabili, allineando politiche, investimenti e meccanismi di attuazione per una trasformazione settoriale misurabile.
La visione nazionale e la strategia settoriale consistono nel tradurre l'ambizione politica in programmi strutturati, finanziabili ed eseguibili. Una visione che si legge bene ma non può essere realizzata è una passività; il valore sta nei meccanismi — sequenza, capitali, istituzioni e misurazione — che trasformano le intenzioni in risultati.
Raramente ai governi mancano l'ambizione o una visione pubblicata. Ciò che determina il successo di una strategia nazionale o settoriale è il livello sottostante: quali iniziative hanno priorità, in quale sequenza si sviluppano, quanto costano, chi ne ha la responsabilità attuativa e come vengono misurati e corretti i progressi.
Ministeri nazionali, autorità di pianificazione e istituzioni sovrane responsabili della progettazione e dell'attuazione di programmi di sviluppo e diversificazione di lungo periodo.
Visione nazionale e quadri strategici
Advisory per la trasformazione settoriale
Strategia di partenariato pubblico-privato (PPP)
Advisory su quadri normativi e istituzionali
Benchmarking globale dei programmi di trasformazione nazionale
Sistemi di monitoraggio e correzione
Valutazione del rischio politico e del clima per gli investimenti
Una strategia di visione nazionale fissa la direzione di sviluppo di lungo periodo di un Paese e la traduce in programmi prioritari, scaglionati e misurabili nei diversi settori, colmando la distanza tra l'ambizione di alto livello e i meccanismi di attuazione, i capitali e le istituzioni necessari per realizzarla.
Andando oltre la visione pubblicata per definire iniziative prioritarie, titolarità dell'attuazione, percorsi di finanziamento — compreso il PPP ove opportuno — e sistemi di monitoraggio, affinché la visione diventi un programma scaglionato con responsabilità di attuazione chiare anziché una dichiarazione d'intenti.
Una strategia PPP stabilisce dove e come coinvolgere capitali e competenze private nel perseguimento di obiettivi pubblici, definendo i progetti adatti al partenariato, le strutture e la ripartizione dei rischi, nonché il quadro istituzionale necessario per concludere operazioni in modo coerente.
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