Visio, joka voidaan toteuttaa.
Työskentelemme julkisen sektorin sidosryhmien kanssa muuttaaksemme kansallisen kunnianhimon jäsennellyiksi ja toteutettaviksi ohjelmiksi — sovittamalla yhteen politiikan, investoinnit ja toimeenpanon mekanismit mitattavan toimialamuutoksen mahdollistamiseksi.
Kansallinen visio- ja toimialastrategia on poliittisen kunnianhimon muuntamista jäsennellyiksi, rahoitettaviksi ja toteutettaviksi ohjelmiksi. Visio, joka näyttää hyvältä paperilla mutta jota ei voida toteuttaa, on rasite; arvo syntyy mekaniikasta — järjestyksestä, pääomasta, instituutioista ja mittaamisesta — joka muuttaa aikomukset tuloksiksi.
Hallituksilta puuttuu harvoin kunnianhimoa tai julkaistua visiota. Kansallisen tai toimialastrategian onnistumisen ratkaisee vision alla oleva kerros: mitkä aloitteet priorisoidaan, missä järjestyksessä ne toteutetaan, mitä ne maksavat, kuka vastaa toteutuksesta ja miten edistymistä mitataan ja korjataan.
Kansalliset ministeriöt, suunnitteluviranomaiset ja valtiolliset instituutiot, jotka vastaavat pitkän aikavälin kehitys- ja monipuolistamisohjelmien suunnittelusta ja toteutuksesta.
Kansallinen visio ja strategiset viitekehykset
Toimialan muutoksen neuvonta
Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuuksien (PPP) strategia
Politiikka- ja instituutiokehysten neuvonta
Kansallisten muutosohjelmien kansainvälinen vertailu
Seuranta- ja korjauskehykset
Poliittisen riskin ja investointi-ilmapiirin arviointi
Kansallinen visiostrategia määrittää maan pitkän aikavälin kehityssuunnan ja muuntaa sen priorisoiduiksi, vaiheistetuiksi ja mitattaviksi ohjelmiksi eri toimialoilla — se yhdistää korkean tason kunnianhimon niihin toteutusmekanismeihin, pääomaan ja instituutioihin, joita sen saavuttaminen edellyttää.
Menemällä julkaistua visiota pidemmälle ja määrittelemällä priorisoidut aloitteet, toteutusvastuut, pääomapolut — tarvittaessa PPP-mallit mukaan lukien — sekä seurantakehykset, jotta visiosta tulee vaiheistettu ohjelma, jolla on vastuullinen toteuttaja, eikä pelkkä aiejulistus.
PPP-strategia määrittää, missä ja miten yksityistä pääomaa ja osaamista tulisi hyödyntää julkisten tavoitteiden toteuttamisessa — mitkä hankkeet soveltuvat kumppanuuteen, millaiset rakenteet ja riskienjako niissä käytetään ja millainen institutionaalinen kehys tarvitaan johdonmukaiseen toteutukseen.
Keskustele suoraan johtavan osakkaan kanssa hankkeestasi, kohteestasi tai ohjelmastasi.
Ota yhteyttä