Жүзеге асатын пайым.
Біз мемлекеттік сектордағы мүдделі тараптармен бірлесе отырып, ұлттық мақсаттарды құрылымдалған, іске асырылатын бағдарламаларға айналдырамыз — өлшенетін салалық трансформацияға қол жеткізу үшін саясатты, инвестицияны және іске асыру тетіктерін үйлестіреміз.

Ұлттық пайым және салалық стратегия — саяси мақсаттарды құрылымдалған, қаржыландыруға болатын және іске асырылатын бағдарламаларға айналдыру жұмысы. Жақсы оқылатын, бірақ жүзеге асырылмайтын пайым — ауыртпалық; оның құндылығы ниетті нәтижеге айналдыратын тетіктерде — реттілікте, капиталда, институттарда және өлшеуде.
Үкіметтерде өршіл мақсаттар немесе жарияланған пайым сирек жетіспейді. Ұлттық немесе салалық стратегияның нәтиже беретінін пайымның астындағы деңгей айқындайды: қандай бастамалар басымдыққа қойылады, олар қандай ретпен жүзеге асырылады, қанша тұрады, іске асыруға кім жауап береді және ілгерілеу қалай өлшеніп, түзетіледі.
Ұзақ мерзімді даму және әртараптандыру бағдарламаларын әзірлеп, іске асыруға жауапты ұлттық министрліктер, жоспарлау органдары және мемлекеттік институттар.
Ұлттық пайым стратегиясы елдің ұзақ мерзімді даму бағытын белгілеп, оны салалар бойынша басымдыққа қойылған, ретімен құрылған және өлшенетін бағдарламаларға айналдырады — жоғары деңгейдегі мақсаттар мен оларға жету үшін қажетті іске асыру тетіктерін, капитал мен институттарды өзара байланыстырады.
Жарияланған пайыммен шектелмей, басым бастамаларды, іске асыру жауапкершілігін, қажет болған жағдайда МЖӘ-ні қоса алғанда, капитал тарту жолдарын және мониторинг жүйелерін айқындау арқылы — осылайша пайым ниет мәлімдемесі емес, іске асыру жауапкершілігі нақты белгіленген, ретімен құрылған бағдарламаға айналады.
МЖӘ стратегиясы мемлекеттік мақсаттарды жүзеге асыруға жеке капитал мен әлеуетті қай жерде және қалай тарту керектігін айқындайды: әріптестікке жарамды жобаларды, құрылымдар мен тәуекелдерді бөлуді және мәмілелерді жүйелі түрде жүргізу үшін қажетті институционалдық негізді белгілейді.
Жобаңызды, активіңізді немесе бағдарламаңызды аға серіктеспен тікелей талқылаңыз.
Бізбен байланысыңыз