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デスティネーション戦略とポジショニング

新興または既存のデスティネーションについて、独自の価値提案と戦略的アイデンティティを定義し、競争の激しい世界市場で際立つ存在となるよう支援します。

デスティネーション戦略とポジショニング

私たちの方法論

アイデンティティと資源の棚卸し

デスティネーション固有の文化資源、自然資源、人工資源を包括的に精査し、中核となる強みと差別化の可能性を特定します。

競合環境の分析

競合するデスティネーションとのベンチマーキングにより、市場のギャップ、ベストプラクティス、独自のポジショニングの機会を明らかにします。

ターゲットセグメントの定義

ニーズ、動機、消費特性がデスティネーションの資源と開発の志に最も合致する、価値の高い来訪者セグメントを特定し、そのプロファイルを明らかにします。

戦略的ポジショニングのロードマップ

デスティネーションのアイデンティティと価値提案を世界の人々に届けるための、マルチチャネル戦略を策定します。

観光開発

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