An der Genehmigung geraten Bauvorhaben ins Stocken. Wir unterstützen Ministerien, Kommunen und Entwicklungsbehörden dabei, die Verfahren für Baugenehmigungen und Bauzulassungen neu zu gestalten und zu digitalisieren — von der Antragstellung über die technische Prüfung und Bauabnahme bis zur Nutzungsfreigabe —, damit Genehmigungszeiten planbar werden und der Staat in Echtzeit sieht, was tatsächlich gebaut wird.
Wir bilden das Genehmigungsverfahren so ab, wie der Antragsteller es tatsächlich erlebt — jede Einreichung, jede Übergabe, jede Prüfstufe und jede Ablehnungsschleife — und messen jeden Schritt anhand von Fallzahlen. So wird sichtbar, wo die Verzögerung wirklich entsteht — selten dort, wo das Organigramm es vermuten lässt —, und es entsteht eine belastbare Ausgangsbasis, an der sich die Reform später messen lässt.
Wer einen fehlerhaften Prozess digitalisiert, scheitert nur schneller. Vor jeder Plattformentscheidung arbeiten wir mit der Aufsichtsbehörde daran, doppelte Genehmigungen abzuschaffen, sich überschneidende technische Prüfungen zusammenzuführen und risikobasierte Verfahrenswege zu definieren — damit Vorhaben mit geringem Risiko ein beschleunigtes Verfahren durchlaufen und komplexe Projekte eine angemessene Prüfung erhalten.
Wir beschreiben die Zielarchitektur in funktionalen Begriffen, auf deren Grundlage die Behörde beschaffen kann — Antragseingang, automatisierte Prüfung baurechtlicher Vorschriften, Prüf-Workflow, Terminierung von Bauabnahmen und Zahlungsabwicklung — und definieren die Schnittstellen zu Kataster, Grundbuch, Versorgungsunternehmen und nationalem Identitätssystem, die eine einmalige Einreichung ermöglichen.
Eine Reform hat nur Bestand, wenn die Institution sie auch betreiben kann. Wir definieren das Betriebsmodell, die Rollen und die Servicestandards hinter der Plattform, staffeln die Einführung nach Genehmigungsart oder Region, um Risiken zu begrenzen, und etablieren den Leistungsrahmen — Genehmigungsdauer, Quote der Genehmigungen im ersten Durchlauf, Rückstau —, mit dem die Führung die Umsetzung zur Rechenschaft ziehen kann.
Digitale Transformation
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