审批环节往往是建设项目停滞之处。我们帮助各部委、市政部门和开发主管机构重新设计并数字化建筑许可与施工审批流程——从申报、技术审查到验收及使用许可——使审批时间可预期,并让政府实时掌握实际在建情况。

我们从申请人的真实体验出发梳理审批流程——每一次提交、交接、审查关口和退件循环——并结合业务量数据为每个环节计时。由此找出延误的真正所在(往往与组织架构图所示并不一致),并建立一个可靠的基线,用于日后衡量改革成效。
将一个本身存在缺陷的流程数字化,只会让它更快地失败。在作出任何平台决策之前,我们与监管机构合作,取消重复审批、合并相互重叠的技术审查,并设立基于风险的分类通道,使低风险工程走快速通道,复杂项目则接受与其相称的审查。
我们以主管机构可据以采购的功能性语言明确目标架构——申请受理、自动规范审查、审查工作流、验收排程与缴费——并界定与地籍、不动产登记、公用事业及国家身份认证系统的集成,从而实现“一次提交”。
只有机构能够驾驭,改革才能持续。我们明确平台背后的运营模式、岗位职责和服务标准,按许可类型或地域分步推行以控制风险,并建立绩效框架——审批时长、一次通过率、积压量——使领导层能够对交付成效进行问责。
数字化转型
与资深合伙人直接沟通您的项目、资产或计划。
联系我们