실행 가능한 비전.
Heirstone은 공공 부문 이해관계자와 함께 국가의 포부를 체계적이고 실행 가능한 프로그램으로 구체화하고, 정책, 투자, 실행 메커니즘을 정렬하여 측정 가능한 산업 전환을 이끌어 냅니다.

국가 비전 및 산업 전략은 정치적 포부를 체계적이고, 재원 조달이 가능하며, 실행 가능한 프로그램으로 전환하는 작업입니다. 그럴듯하게 읽히지만 실행할 수 없는 비전은 오히려 부담이 됩니다. 가치는 의지를 성과로 바꾸는 구체적 장치, 즉 추진 순서, 자본, 기관, 측정에 있습니다.
정부에 포부나 공표된 비전이 부족한 경우는 드뭅니다. 국가 전략이나 산업 전략의 성패를 가르는 것은 비전 아래의 층위입니다. 어떤 과제를 우선하는지, 어떤 순서로 추진하는지, 비용은 얼마인지, 실행 책임은 누구에게 있는지, 진척 상황을 어떻게 측정하고 바로잡는지가 그것입니다.
장기 개발 및 경제 다각화 프로그램의 설계와 실행을 책임지는 중앙 부처, 계획 당국, 국가 기관.
국가 비전 전략은 한 나라의 장기 발전 방향을 설정하고, 이를 산업 전반에 걸쳐 우선순위와 추진 순서가 정해진 측정 가능한 프로그램으로 구체화합니다. 상위 차원의 포부와 이를 달성하는 데 필요한 실행 메커니즘, 자본, 기관을 잇는 역할을 합니다.
공표된 비전에 머무르지 않고 우선순위 과제, 실행 책임 주체, 필요한 경우 민관협력사업(PPP)을 포함한 자본 조달 경로, 모니터링 체계를 정의함으로써 가능합니다. 이를 통해 비전은 의지의 표명이 아니라 책임 있는 실행이 뒷받침되는, 순서가 정해진 프로그램이 됩니다.
민관협력사업(PPP) 전략은 공공 목표를 달성하는 데 민간 자본과 역량을 어디에, 어떻게 끌어들일지를 결정합니다. 민관협력에 적합한 사업, 사업 구조와 리스크 배분, 그리고 일관되게 거래를 추진하는 데 필요한 제도적 체계를 정의합니다.
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