Rządy zlecają ogromne ilości robót budowlanych, a nie otrzymują z nich niemal żadnych użytecznych danych. Doradzamy w zakresie standardów, wymogów i wymagań informacyjnych, dzięki którym realizacja projektu przekłada się na trwałą dokumentację aktywów — oraz w kwestii tego, gdzie cyfrowy bliźniak rzeczywiście uzasadnia swój koszt, zamiast stać się kosztowną wizualizacją.
Określamy, co organizacja zamawiającego faktycznie powinna otrzymać, na jakim etapie projektu i w jakim formacie — w stosownych przypadkach zgodnie z ISO 19650 — i przekładamy to na wymagania informacyjne dotyczące aktywów na tyle precyzyjne, by można je było wpisać do umów, a nie jedynie deklarować w politykach.
Wymóg BIM, którego lokalny łańcuch dostaw nie jest w stanie spełnić, prowadzi do nieprzestrzegania przepisów, a nie do lepszych danych. Oceniamy kompetencje wykonawców i konsultantów, ustalamy proporcjonalne progi według wartości i rodzaju projektu oraz rozkładamy obowiązki w czasie, aby rynek zdążył zainwestować, zanim zaczną być egzekwowane.
Testujemy potencjalne zastosowania — eksploatację i utrzymanie, efektywność energetyczną i mediów, planowanie przepustowości i przestrzeni, monitorowanie stanu infrastruktury — pod kątem danych, których każde z nich wymaga, oraz decyzji, które miałoby usprawnić, i rekomendujemy wyłącznie te, w których korzyść operacyjna przewyższa stały koszt aktualizowania modelu.
Dane o aktywach bez właściciela tracą aktualność. Ustalamy, gdzie informacje są przechowywane po przekazaniu obiektu, kto odpowiada za ich aktualność, jak łączą się z już używanymi systemami zarządzania nieruchomościami i utrzymania oraz jakich kompetencji potrzebuje podmiot zamawiający, aby świadomie odbierać to, czego sam wymaga.
Transformacja cyfrowa
Zapraszamy do bezpośredniej rozmowy ze starszym partnerem o Państwa projekcie, aktywie lub programie.
Zapraszamy do kontaktu
