Башкы бет Кыймылсыз мүлк стратегиясы Туризмди өнүктүрүү Улуттук көз караш стратегиясы Атайын долбоорлор Санариптик трансформация Тажрыйба Талдоолор Биз жөнүндө Кызматтар Байланыш
English中文日本語EspañolFrançaisItalianoPortuguêsDeutschSuomiDanskRomânăРусскийКыргызчаҚазақшаTürkçe

Саясий тобокелдикти жана инвестициялык климатты баалоо

Чек аралык жана тез өсүп жаткан рыноктор ар жагынан эле өнүккөн рынокторго караганда тобокелдүүрөөк эмес. Алардын тобокелдиктери туура бааланбайт жана сейрек документтештирилет. Биз саясий, ченемдик жана инвестициялык климат тобокелдиктерин конкреттүү чечимге — концессиянын мөөнөтүнө, этаптоо планына, жер позициясына, капиталдык милдеттенмеге — тийгизген таасири боюнча баалайбыз жана өлкөлүк рейтингди эмес, инвестициялык комитет же директорлор кеңеши иш жүзүндө колдоно ала турган тыянакты беребиз.

Саясий тобокелдикти жана инвестициялык климатты баалоо

Биздин методология

Саясий экономиканын жана туруктуулуктун баштапкы абалы

Рынокто чечимдер иш жүзүндө кантип кабыл алынарын аныктайбыз: бийлик кайда топтолгон, кайсы мекемелер аны туруктуу кармап турат жана программанын артында турган реформачыл коалиция бийликтин алмашуусуна же мураскорлукка канчалык аялуу. Шайлоо цикли эмес, активдин мөөнөтү маанилүү — отуз жылдык концессия келишим ага кол койгон адамдардан кийин да сакталып калабы деген суроого жооп талап кылат.

Ченемдик, менчик укугу жана келишимдик тобокелдиктер

Инвестиция көз каранды болгон конкреттүү инструменттердин ишенимдүүлүгүн — жерге менчик укугу жана аны каттоо, уруксат берүү жана лицензиялоо, келишимдердин аткарылышы жана талаштарды чечүүнүн практикалык жолу — мыйзамдын текстине эмес, мурунку практикага карата текшеребиз. Коргоо механизмдеринин кагаз жүзүндө бар-жогу эмес, алар сыноодон өткөндө кандай иштегени жана кимге каршы иштегени маанилүү.

Капитал, валюта жана контрагенттик тобокелдиктер

Валютанын конвертацияланышын жана пайданы мекенге кайтарууну, мамлекеттин же мамлекеттик контрагенттин узак мөөнөттүү милдеттенмелерди аткаруу үчүн бюджеттик мүмкүнчүлүгүн, ошондой эле контрагенттердин бүткүл чынжыры боюнча санкциялык, менчик түзүмү жана ак ниеттүүлүккө байланышкан тобокелдиктерди баалайбыз. МЖӨ жана концессия түзүмдөрүндө бул көп учурда каржылоого жарамдуулукту негизги суроо-талап негиздемесинен да көбүрөөк аныктайт.

Сценарийлерди текшерүү жана тобокелдиктерди азайтуу чараларын иштеп чыгуу

Стратегияны белгиленген сценарийлердин топтомуна каршы стресс-тесттен өткөрүп, тобокелдиктерди азайтуу чараларын бүтүмдүн өзүнө киргизебиз — этаптоо жана милдеттенмелерди баскычтуу алуу, башкаруу жана кийлигишүү укуктары, саясий тобокелдиктерди камсыздандыруу, ошондой эле турукташтыруучу катары атайын колдонулган өнүктүрүү каржылоосу же көп тараптуу институттардын катышуусу. Натыйжа — тобокелдиктердин реестри эмес, чечимдердин топтому.

Бул биздин башка ишибиз менен кантип байланышат

Өлкөлүк тобокелдик сейрек өзүнчө суроо болот. Ал кирешелүүлүгү туруктуу ченемдик режимди болжогон техникалык-экономикалык негиздеменин ичинде, инвестордун биринчи каршылыгына жооп бериши керек болгон инвестиция тартуу тапшырмасынын ичинде жана бүтүндөй логикасы тобокелдиктерди мамлекеттик жана жеке тараптардын ортосунда бөлүштүрүүгө негизделген МЖӨ түзүмүнүн ичинде пайда болот. Чечим талап кылган учурда бул баалоону өзүнчө тапшырма катары, ал эми талап кылынбаган учурда стратегиялык иштин ичине киргизилген стресс-тест катары жүргүзөбүз.

Кеңеш берүүбүздүн чөйрөсү

Биздин иш капиталды бөлүштүрүүгө жана программаларды иштеп чыгууга таасир эткен саясий, ченемдик жана инвестициялык климат тобокелдиктерин камтыйт. Ал атайылап инвестициялык чечим менен чектелген: биз операциялык же физикалык коопсуздук боюнча консалтинг, күзөт кызматтарын же кризистик кырдаалдарга жооп берүү кызматтарын көрсөтпөйбүз жана тапшырма аларды талап кылса, муну ачык айтабыз.

Улуттук көз караш стратегиясы

Ушул багыт боюнча дагы

Багыт менен таанышуу

Тапшырмаңызды талкуулаңыз

Долбооруңуз, активиңиз же программаңыз жөнүндө улук өнөктөш менен түздөн-түз сүйлөшүңүз.

Биз менен байланышыңыз