Visjon omsatt i handling.
Vi samarbeider med aktører i offentlig sektor for å omsette nasjonale ambisjoner til strukturerte, gjennomførbare programmer — og samordner politikk, investeringer og gjennomføringsmekanismer for å muliggjøre målbar sektortransformasjon.
Nasjonal visjon og sektorstrategi handler om å omsette politiske ambisjoner til strukturerte, finansierbare og gjennomførbare programmer. En visjon som ser bra ut på papiret, men ikke kan gjennomføres, er en belastning; verdien ligger i mekanikken — rekkefølge, kapital, institusjoner og måling — som gjør intensjoner til resultater.
Myndigheter mangler sjelden ambisjoner eller en publisert visjon. Det som avgjør om en nasjonal strategi eller sektorstrategi gir resultater, er laget under visjonen: hvilke tiltak som prioriteres, i hvilken rekkefølge de gjennomføres, hva de koster, hvem som eier gjennomføringen, og hvordan fremdriften måles og korrigeres.
Departementer, planmyndigheter og statlige institusjoner med ansvar for å utforme og gjennomføre langsiktige programmer for utvikling og diversifisering.
Nasjonal visjon og strategiske rammeverk
Rådgivning om sektortransformasjon
Strategi for offentlig-privat samarbeid (OPS)
Rådgivning om politikk og institusjonelle rammeverk
Internasjonal benchmarking av nasjonale transformasjonsprogrammer
Rammeverk for oppfølging og justering
Vurdering av politisk risiko og investeringsklima
En nasjonal visjonsstrategi fastsetter et lands langsiktige utviklingsretning og omsetter den til prioriterte, trinnvise og målbare programmer på tvers av sektorer — og bygger bro mellom overordnede ambisjoner og gjennomføringsmekanismene, kapitalen og institusjonene som trengs for å nå dem.
Ved å gå videre enn den publiserte visjonen og definere prioriterte tiltak, eierskap til gjennomføringen, finansieringsveier, inkludert OPS der det er relevant, og rammeverk for oppfølging — slik at visjonen blir et trinnvis program med ansvarlig gjennomføring i stedet for en intensjonserklæring.
En OPS-strategi avgjør hvor og hvordan privat kapital og kompetanse bør trekkes inn for å nå offentlige mål — ved å definere hvilke prosjekter som egner seg for samarbeid, strukturene og risikofordelingen, og det institusjonelle rammeverket som trengs for å gjennomføre transaksjoner på en konsekvent måte.
Snakk direkte med en seniorpartner om prosjektet, eiendelen eller programmet ditt.
Ta kontakt