Строительство отелей в Африке: Египет, Марокко

Отчёт в шести цифрах

123,846

номеров в 675 отелях в африканском портфеле проектов сетей в начале 2026 года — рекорд, на 19% больше, чем годом ранее

3,458

номеров открыли сети по всей Африке в 2023 году против 8053 в 2017 году

38%

из 986 отелей портфеля, запланированных к открытию в 2014–2023 годах, открылись в запланированный год

17–26 лет

потребуется, чтобы открыть портфель 2026 года при средних темпах открытия номеров в 2016–2023 и 2020–2023 годах

240 тыс. долл. США

медианная стоимость номера в восьми новых отелях, профинансированных IFC в 2007–2026 годах, против 100 000–150 000 долл. США на покупку и модернизацию (анализ Heirstone)

сетевых отелей из списков открытий обзора за 2022 и 2023 годы в Нигерии, Кот-д’Ивуаре, Гане и Уганде, на которые в 2023 году приходилось 13 123 номера портфеля

Коротко

Портфель отелей Африки продолжает расти, а число открытий сокращается. По нашему анализу, разрыв лучше объясняет стоимость капитала, чем спрос.

Мы сопоставили ежегодные обзоры W Hospitality Group по портфелям проектов сетевых отелей с тем, что реально открылось, в 43 африканских странах — от Египта и Марокко до Нигерии, Ганы, Кении и Эфиопии. Портфель проектов — это реестр подписанных соглашений, и на большинстве африканских рынков он перестал быть прогнозом числа номеров. Большинство открывающихся отелей — это курорты и перепрофилирования либо объекты владельцев, которые вкладывают собственный капитал и занимают в той валюте, в которой отель зарабатывает.

Подписания и открытия движутся в противоположных направлениях.
W Hospitality Group насчитала в начале 2026 года рекордные 123 846 номеров портфеля, на 70% больше, чем в 2017 году, тогда как число открытых номеров упало с 8053 в 2017 году до 3458 в 2023 году. Из 986 отелей, запланированных на 2014–2023 годы, в срок открылись 379.
Заявленное строительство — слабый сигнал.
Во всех обзорах 2018–2024 годов 52–57% номеров портфеля числились на площадке. Однако семь из 13 отелей Лагоса, числившихся строящимися, в начале 2024 года оказались закрытыми площадками, а Гана, где в 2023 году на площадке числилось 82,6%, не открыла ни одного сетевого отеля в 2022 и 2023 годах.
Портфель сосредоточен в больших городах, а открытия — на курортах.
Курортные направления получили 58% из 8256 сетевых номеров, открытых в 2022 и 2023 годах. Шесть крупнейших портфелей городов Африки к югу от Сахары — 17 887 номеров — дали 361, а Египет, на который приходится 28% портфеля Африки, открыл пятую часть новых сетевых номеров, уступив только Марокко.
Долг в местной валюте слишком дорог для большинства новых номеров.
Новые объекты, профинансированные IFC, стоят в среднем около 240 000 долл. США за номер (медиана). В нашем расчёте номер по средней цене портфеля 2019 года — 308 700 долл. США — потребовал бы 186–205 долл. США RevPAR в сутки, чтобы покрыть одни только проценты по ставке 22–24%, что более чем втрое выше показателя Southern Sun в 56 долл. США.
Лучше всего открывали там, где держалась валюта.
Из двенадцати изученных стран каждая, где в 2022–2023 годах открыли пятую часть портфеля или больше (Танзания, Марокко, Сенегал, Руанда и Южная Африка), имела номер с ценой в долларах, стоивший в местной валюте менее чем вдвое дороже, чем в 2015 году. Номер по цене 308 700 долл. США стоил 61,4 млн NGN в конце 2015 года и 409,6 млн NGN в сентябре 2026 года.
Покупка и перепрофилирование — более быстрый путь.
Сделки по приобретению и модернизации в раскрытиях IFC стоили 100 000–150 000 долл. США за номер, то есть 40–60% медианы нового строительства, а перепрофилированные объекты могут открыться в год подписания. Около 65% гостиничных обязательств IFC с 2020 года пришлось на сделки, в основном связанные с существующими отелями.

Что это значит

29 страниц данных, бенчмарков и тестов

Подсчёт подписей
Внутри портфеля проектов
Бенчмарк Heirstone «Портфель проектов и реальность»
Арифметика одного номера
Отели, которые открываются
Северная Африка и Африка к югу от Сахары
Тест открытия Heirstone и что делать

Базы данных Heirstone

страны в Бенчмарке Heirstone «Портфель проектов и реальность», где портфель каждой сети сопоставлен с тем, что она открыла

сетевых отелей на 8256 номеров в реестре открытий Heirstone за 2022 и 2023 годы, классифицированных по местоположению

вопросов в Тесте открытия Heirstone, который относит подписанный отель к одному из четырёх состояний и показывает, как считать его номера

Подготовлено на основе открытых источников, актуальных на октябрь 2026 года. Для каждой цифры в отчёте указан источник, а показатели, которые мы получили, сочетая опубликованные данные, помечены как анализ Heirstone.

Часто задаваемые вопросы

Сколько гостиничных номеров в портфеле проектов Африки?

По данным W Hospitality Group, в начале 2026 года рекордные 123 846 номеров в 675 отелях, на 19% больше, чем годом ранее. Открытия пошли в обратную сторону: сети открыли 3458 номеров в 2023 году против 8053 в 2017 году.

Почему так много гостиничных проектов в Африке не открывается?

Главным образом из-за стоимости капитала. В иллюстративном расчёте Heirstone номер по средней цене портфеля 2019 года — 308 700 долл. США — потребовал бы 186–205 долл. США RevPAR в сутки, чтобы покрыть одни только проценты по местным ставкам 22–24%, что более чем втрое выше показателя Southern Sun в 56 долл. США; W Hospitality называет финансирование главной причиной задержек как минимум с 2017 года.

Сколько стоит построить отель в Африке в расчёте на номер?

Восемь новых отелей, профинансированных IFC в 2007–2026 годах, обошлись примерно в 168 000–476 000 долл. США за номер при медиане около 240 000 долл. США. Покупка и модернизация существующего отеля стоили по данным IFC 100 000–150 000 долл. США за номер, то есть 40–60% медианы нового строительства.