Главная Стратегия в сфере недвижимости Развитие туризма Стратегия национального видения Специальные проекты Цифровая трансформация Опыт Отчёты Аналитика О нас Услуги Контакты
Englishالعربية中文日本語EspañolFrançaisItalianoPortuguêsΕλληνικάDeutschSuomiDanskRomânăKiswahiliРусскийКыргызчаҚазақшаTürkçe

Исследования Heirstone Consulting · октябрь 2026

Направления культурного наследия: вход и ночлег

Почему объекты наследия привлекают рекордные потоки посетителей, а окружающим территориям достаётся лишь малая часть их расходов, и чем следует застраивать эту землю: взгляд из Египта, Саудовской Аравии и региона в целом.

28 страниц · PDF · на английском · бесплатно
Обложка исследовательского отчёта Heirstone Consulting «Направления культурного наследия: вход и ночлег»

Отчёт в шести цифрах

3%

доля билета для взрослого иностранца в Большой Египетский музей (около $30) в $975, которые в среднем потратил в Египте иностранный турист в 2024 году

+11.8%

рост числа иностранных посетителей Ангкора в 2017 году, когда цена однодневного билета выросла на 85%; выручка от билетов увеличилась на 72,5%

4,27 млн

посещений Помпей в 2024 году — больше, чем 3,86 млн ночёвок, зарегистрированных во всём Неаполе

90 динаров

однодневный тариф Петры для иностранного посетителя, не ночующего в Иордании, против 50 динаров для того, кто остаётся на ночь

Нет

буферной зоны у объекта всемирного наследия «Мемфис и его некрополь» площадью 16 359 га — от Гизы до Дахшура

2.1%

доля объекта всемирного наследия Ат-Турайф в мастер-плане Дирии площадью 14 км²

Коротко

Крупнейшие объекты наследия сегодня тщательно дозируют вход и назначают за него цену. Однако бо́льшая часть расходов посетителей по-прежнему оседает за их пределами, где планирование слабее всего.

В этом отчёте рассматриваются 28 объектов наследия и музеев — от Гизы и Петры до Помпей и Ангкора — и выясняется, куда уходят деньги посетителя. Билет значит меньше, чем четыре других фактора: куда прибывает посетитель, как долго объект открыт вечером, поощряет ли билет ночёвку и кто планирует территорию между ними.

  1. Вход приносит лишь несколько процентов того, что тратит посетитель.

    Билет для взрослого иностранца в Большой Египетский музей стоит около $30 — примерно 3% того, что в среднем потратил в Египте иностранный турист в 2024 году. Ангкор получал около 7% поступлений Камбоджи в расчёте на одно прибытие.

  2. Цена редко отпугивала посетителей.

    Когда в 2017 году Ангкор повысил цену однодневного билета на 85%, число иностранных посетителей всё равно выросло на 11,8%, а выручка от билетов — на 72,5%. Лувр в 2024 году поднял полную цену билета на 29%, потерял 2% посетителей, а затем восстановил посещаемость.

  3. Объекты намеренно сокращают продолжительность визита.

    Помпеи, Акрополь и Большой Египетский музей принимают до 20 000 человек в день каждый, а девять из 13 объектов бенчмарка, публикующих часы работы, закрываются не позднее 19:00. 4,27 млн посещений Помпей в 2024 году превысили число всех ночёвок в Неаполе.

  4. Точки прибытия определяют, где оседают деньги.

    Буферные зоны варьируются от площади, в 100 раз превышающей сам объект, в Волюбилисе до полного их отсутствия в Гизе. Парковки, кассовые залы и шаттлы перенесены подальше от памятников, а вместе с ними переместились и коммерческие участки.

  5. Лишь немногие объекты учитывают ночёвку в цене билета.

    Петра берёт 90 иорданских динаров с посетителя, который не ночует в Иордании, и 50 — с того, кто остаётся на ночь. Мачу-Пикчу продаёт 1000 билетов в день только в своём районе-воротах, а стоимость билета в Дирию можно потратить в ресторанах квартала Аль-Буджайри.

  6. Регион ставит два противоположных эксперимента.

    В 2025 году объекты наследия и музеи Египта зафиксировали 18,6 млн посещений, однако расходы на одно прибытие были ниже уровня 2019 года. Саудовская Аравия окружила ядро площадью 28,78 га районом в 14 км² в Дирии и передала Хегру в ведение органа планирования, охватывающего 22 561 км².

Что это значит

Рекомендации по аудиториям

Правительства и земельные ведомства

Определить и зонировать территорию вокруг каждого ядра до прихода следующих инвестиций, превратить надбавку для иностранцев в поощрение за ночёвку и публиковать данные о посещениях и ночёвках по каждому объекту.

Мастер-девелоперы

Рассматривать точку прибытия как первый участок, запускать вечернюю жизнь раньше отелей и вводить номерной фонд очередями по фактически измеренному числу ночёвок.

Инвесторы и кредиторы

Оценивать проекты по числу ночёвок на одно посещение и проводить стресс-тест направлений, зависящих от одного объекта, на падение спроса на 60% за год.

Операторы объектов

С помощью временных слотов и многодневных билетов перенаправлять время посетителей в окружающий район, дольше работать по вечерам и сделать так, чтобы билет можно было использовать и за пределами объекта.

Что внутри полного отчёта

28 страниц данных, бенчмарков и тестов

  1. Полно к полудню, пусто к ужину
  2. Что приносит билет
  3. Бенчмарк объектов наследия Heirstone
  4. Земля между входом и ночлегом
  5. Оценочная карта Heirstone по удержанию расходов
  6. Египет, Саудовская Аравия и регион в целом
  7. Чем застраивать землю

Базы данных Heirstone

28

объектов наследия и музеев в Бенчмарке объектов наследия Heirstone — от Гизы и Петры до Помпей и Ангкора

Подготовлено на основе открытых источников, актуальных на октябрь 2026 года. Для каждой цифры в отчёте указан источник, а показатели, которые мы получили, сочетая опубликованные данные, помечены как анализ Heirstone.

Часто задаваемые вопросы

Какую долю расходов посетителя получает объект наследия?

Очень небольшую. Билет в Большой Египетский музей составляет около 3% средних расходов иностранного туриста в Египте в 2024 году; билеты в Ангкор приносили около 7% поступлений Камбоджи в расчёте на одно прибытие. Бо́льшая часть расходов приходится на то, что находится за пределами объекта.

Снижает ли рост цен на билеты посещаемость объектов наследия?

Редко. Когда в 2017 году Ангкор повысил цену однодневного билета на 85%, число иностранных посетителей всё равно выросло на 11,8%, а выручка от билетов — на 72,5%.

Как направлениям культурного наследия получать больше расходов посетителей?

Планировать территорию между точкой прибытия и отелями, держать объекты открытыми до вечера и устанавливать цены на билеты так, чтобы они поощряли ночёвку, — как это делает Петра, взимая меньшую плату с посетителей, которые остаются на ночь в Иордании.

Развитие туризма

Чем мы можем помочь

Подробнее о направлении

Исследования Heirstone Consulting

Другие отчёты

Все отчёты

Обсудить Ваш мандат

Обсудите Ваш проект, актив или программу непосредственно со старшим партнёром.

Связаться с нами

Исследования Heirstone Consulting

Получить полный отчёт

Укажите свои данные, и мы отправим Вам персональную ссылку для скачивания. Пожалуйста, используйте адрес, к которому у Вас есть доступ: отчёт будет отправлен только на этот ящик.