Forside Ejendomsstrategi Turismeudvikling National visionsstrategi Særlige projekter Digital transformation Erfaring Rapporter Indsigter Om os Ydelser Kontakt
Englishالعربية中文日本語EspañolFrançaisItalianoPortuguêsΕλληνικάDeutschSuomiDanskRomânăKiswahiliРусскийКыргызчаҚазақшаTürkçe

Heirstone Consulting Research · oktober 2026

Kulturarvsdestinationer: Porten og natten

Hvorfor kulturarvssteder trækker rekordmange besøgende, mens området omkring dem kun beholder lidt af det, de besøgende bruger – og hvad den jord bør rumme, med perspektiv på Egypten, Saudi-Arabien og regionen som helhed.

28 sider · PDF · på engelsk · gratis
Forsiden af Heirstone Consulting Research-rapporten »Kulturarvsdestinationer: Porten og natten«

Rapporten i seks tal

3%

en billet for udenlandske voksne til Grand Egyptian Museum, omkring 30 US$, som andel af de 975 US$, den gennemsnitlige internationale besøgende brugte i Egypten i 2024

+11.8%

vækst i antallet af udenlandske besøgende i Angkor i 2017, det år endagspasset steg 85 %; billetindtægterne steg 72,5 %

4,27 mio.

besøg i Pompeji i 2024 – flere end de 3,86 millioner overnatninger, der blev registreret i hele Napoli

90 JD

Petras endagspris for en udenlandsk besøgende, der ikke overnatter i Jordan, mod 50 JD for en, der gør

Ingen

bufferzonen omkring Memphis og dens nekropolis, det 16.359 ha store verdensarvsområde fra Giza til Dahshur

2.1%

andel af Diriyahs masterplan på 14 km², som verdensarvsområdet At-Turaif optager

Kort fortalt

De store kulturarvssteder rationerer og prissætter nu adgangen med omhu. Det meste af det, de besøgende bruger, havner stadig uden for porten, hvor planlægningen er svagest.

Denne rapport ser på 28 kulturarvssteder og museer, fra Giza og Petra til Pompeji og Angkor, og spørger, hvor de besøgendes penge ender. Billetten betyder mindre end fire andre forhold: hvor den besøgende ankommer, hvor længe stedet holder åbent om aftenen, om billetten belønner en overnatning, og hvem der planlægger jorden imellem.

  1. Porten beholder nogle få procent af det, en besøgende bruger.

    En billet for udenlandske voksne til Grand Egyptian Museum koster omkring 30 US$, cirka 3 % af det, den gennemsnitlige internationale besøgende brugte i Egypten i 2024. Angkor tjente omkring 7 % af Cambodjas indtægter pr. ankomst.

  2. Prisen har sjældent holdt besøgende væk.

    Da Angkor hævede prisen på sit endagspas med 85 % i 2017, voksede antallet af udenlandske besøgende alligevel med 11,8 % og billetindtægterne med 72,5 %. Louvre hævede sin fulde pris med 29 % i 2024, mistede 2 % af de besøgende og kom sig derefter.

  3. Stederne forkorter bevidst besøget.

    Pompeji, Akropolis og Grand Egyptian Museum lukker hver op til 20.000 besøgende ind om dagen, og ni af de 13 benchmarksteder, der offentliggør åbningstider, lukker senest kl. 19.00. Pompejis 4,27 millioner besøg i 2024 oversteg samtlige overnatninger i Napoli.

  4. Ankomststederne afgør, hvor pengene lander.

    Bufferzonerne spænder fra 100 gange verdensarvsområdets størrelse ved Volubilis til ingen ved Giza. Parkeringspladser, billethaller og shuttlebusser er flyttet væk fra monumenterne, og de kommercielle grunde er flyttet med.

  5. Nogle få steder prissætter natten.

    Petra opkræver 90 JD af en besøgende, der ikke overnatter i Jordan, og 50 JD af en, der gør. Machu Picchu sælger 1.000 billetter om dagen udelukkende i sit indgangsdistrikt, og Diriyahs billet kan bruges i Bujairis restauranter.

  6. Regionen gennemfører to modsatrettede eksperimenter.

    Egypten registrerede 18,6 millioner besøg på sine seværdigheder og museer i 2025, men forbruget pr. ankomst lå under niveauet i 2019. Saudi-Arabien har omgivet en kerne på 28,78 ha med en bydel på 14 km² i Diriyah og lagt Hegra ind under en planmyndighed for et område på 22.561 km².

Hvad det betyder

Anbefalinger efter målgruppe

Regeringer og arealmyndigheder

Afgræns og zoneplanlæg jorden omkring hver kerne, før den næste investering kommer, gør udlændingetillægget til en belønning for at blive, og offentliggør besøg og overnatninger pr. sted.

Masterdevelopere

Betragt ankomststedet som den første grund, åbn for aftenen før hotellerne, og etapeopdel værelserne efter målte overnatninger.

Investorer og långivere

Regn på overnatninger pr. besøg, og stresstest indgangsbyer, der afhænger af ét enkelt sted, for et fald på 60 % på et år.

Operatører af kulturarvssteder

Brug tidsslots og flerdagspas til at sende tid ud i bydelen, hold længere åbent, og gør billetten brugbar uden for porten.

Indhold i den fulde rapport

28 sider med data, benchmarks og test

  1. Fuldt ved middagstid, tomt ved aftensmad
  2. Hvad en billet tjener
  3. Heirstone-benchmarken for kulturarvssteder
  4. Jorden mellem porten og sengen
  5. Heirstone-scorekortet for fastholdt forbrug
  6. Egypten, Saudi-Arabien og regionen som helhed
  7. Hvad jorden bør rumme

Heirstone-datasæt

28

kulturarvssteder og museer i Heirstone-benchmarken for kulturarvssteder, fra Giza og Petra til Pompeji og Angkor

Udarbejdet på grundlag af offentlige kilder, der var aktuelle i oktober 2026. Alle tal har kildehenvisning i rapporten, og tal, vi udleder ved at kombinere offentliggjorte tal, er markeret som Heirstone-analyse.

Ofte stillede spørgsmål

Hvor stor en del af de besøgendes forbrug beholder et kulturarvssted?

Meget lidt. En billet til Grand Egyptian Museum svarer til omkring 3 % af det, den gennemsnitlige internationale besøgende brugte i Egypten i 2024; Angkors billetter udgjorde omkring 7 % af Cambodjas indtægter pr. ankomst. Det meste forbrug sker uden for porten.

Mindsker højere billetpriser antallet af besøgende på kulturarvssteder?

Sjældent. Da Angkor hævede prisen på sit endagspas med 85 % i 2017, voksede antallet af udenlandske besøgende alligevel med 11,8 %, og billetindtægterne steg 72,5 %.

Hvordan kan kulturarvsdestinationer fastholde mere af de besøgendes forbrug?

Ved at planlægge jorden mellem ankomststedet og hotellerne, holde stederne åbne til ud på aftenen og prissætte billetterne, så de belønner overnatninger – sådan som Petra gør med en lavere pris for besøgende, der overnatter i Jordan.

Turismeudvikling

Sådan kan vi hjælpe

Udforsk fagområdet

Heirstone Consulting Research

Flere rapporter

Alle rapporter

Drøft jeres opgave

Tal direkte med en seniorpartner om jeres projekt, aktiv eller program.

Kontakt os

Heirstone Consulting Research

Hent hele rapporten

Indtast dine oplysninger, så sender vi dig et personligt downloadlink pr. e-mail. Brug en adresse, du har adgang til: Rapporten sendes kun til den indbakke.