Главная Стратегия в сфере недвижимости Развитие туризма Стратегия национального видения Специальные проекты Цифровая трансформация Опыт Отчёты Аналитика О нас Услуги Контакты
Englishالعربية中文日本語EspañolFrançaisItalianoPortuguêsΕλληνικάDeutschSuomiDanskRomânăKiswahiliРусскийКыргызчаҚазақшаTürkçe

Исследования Heirstone Consulting · октябрь 2026

Избыточная государственная недвижимость: вторая цена

Как высвобождать избыточные государственные земли и здания, не теряя их стоимости: данные по 27 конкретным сделкам и пяти национальным портфелям государственной недвижимости с выводами для Египта, Саудовской Аравии, ОАЭ и Марокко.

28 страниц · PDF · на английском · бесплатно
Обложка исследовательского отчёта Heirstone Consulting «Избыточная государственная недвижимость: вторая цена»

Отчёт в шести цифрах

0.18%

стоимости портфеля за год реализуется за счёт продаж — как в центральном портфеле государственной недвижимости Великобритании (2024–25), так и в государственном агентстве по недвижимости Нидерландов (2023). Анализ Heirstone

5 дней

расходов на содержание государственной недвижимости Великобритании покрывает годовая выручка от её продажи: £367 млн против £26,6 млрд (2024–25)

5,5×

во столько раз больше за каждый дом заплатило в 2024 году Министерство обороны Великобритании, выкупая семейные дома, проданные и взятые в обратную аренду в 1996 году

18

заявок на гонконгский Murray Building, предложенный на условиях 50-летнего права пользования землёй, которое допускало только гостиничное использование и запрещало снос (2013)

55 млрд дирхамов

привлекло Марокко с 2019 года до середины 2024 года за счёт инновационного финансирования, во многом путём продажи государственных зданий с их обратной арендой

40,000

государственных служащих переведено в Новую административную столицу Египта к июлю 2023 года, что высвободило здания министерств в центре Каира

Коротко

Цена продажи фиксирует один день. Сохранена ли стоимость, решают расходы государства в годы после высвобождения.

Эти последующие издержки мы называем второй ценой: аренда помещений, которые государство продало, но по-прежнему использует, содержание пустующих зданий, годы простоя, пока участок ждёт партнёра или разрешения, и прирост стоимости, доставшийся следующему владельцу. В 27 изученных нами сделках крупнейшие потери возникли именно из-за этих последующих издержек, и каждую из них можно оценить ещё до выбора способа высвобождения.

  1. Большинство государственных портфелей недвижимости почти не обновляются.

    Центральные портфели государственной недвижимости Великобритании и Нидерландов реализовали за счёт продаж около 0,18% своей стоимости за год. В 2024–25 годах годовой выручки Великобритании от продаж хватило на покрытие расходов на содержание примерно за пять дней.

  2. Самые тяжёлые потери последовали за продажей помещений, которые государство продолжало использовать.

    Министерство обороны Великобритании продало около 55 000 домов в 1996 году, к 2024 году платило £230 млн в год за их обратную аренду, а затем выкупило 36 347 из них по цене в 5,5 раза выше цены 1996 года в расчёте на один дом. Франция продала здание Imprimerie nationale за €85 млн и выкупила его четыре года спустя за €376,5 млн.

  3. Время до повторного открытия — это дисконт, который редко отражается в отчётности.

    В нашем реестре из 27 сделок зданиям после высвобождения потребовалось от трёх до шестнадцати лет, чтобы вновь открыться. В трёх из четырёх самых быстрых случаев назначение или инвестиции были зафиксированы в момент высвобождения.

  4. Условия, закреплённые в правоустанавливающем документе, сохранили стоимость.

    Гонконгский Murray Building собрал 18 заявок и 4,4 млрд гонконгских долларов за 50-летнее право пользования, ограниченное гостиничным использованием и с запретом сноса.

  5. Структуры, сумевшие извлечь стоимость земли, были созданы для долгого ожидания.

    Гамбург покрыл около половины из €3 млрд расходов на общественную инфраструктуру HafenCity за счёт продажи земли; копенгагенская By & Havn рассчитывает погасить свой долг ближе к 2070 году.

  6. Регион использует сразу пять способов.

    Египет передаёт здания министерств своему суверенному фонду и продал права на Рас-эль-Хикму за $24 млрд, сохранив долю в 35%. Марокко продаёт государственные здания институциональным фондам с их обратной арендой, Саудовская Аравия сначала перераспределяет объекты внутри госсектора, а Дубай вывел на биржу часть государственного REIT.

Что это значит

Рекомендации по аудиториям

Земельные ведомства

Публиковать реестр объектов с оценкой их стоимости и ежегодно отчитываться о расходах на содержание наряду с поступлениями.

Суверенные фонды и мастер-девелоперы

Закреплять в договоре о предоставлении назначение, требования к сохранению и долю в доходах, а затем проводить открытые торги.

Инвесторы и кредиторы

Оценивать дату выезда нынешнего пользователя и путь получения градостроительных разрешений так же тщательно, как цену.

Что внутри полного отчёта

28 страниц данных, бенчмарков и тестов

  1. Удержание по умолчанию
  2. Продано и взято в обратную аренду
  3. Часы высвобождения
  4. Условия, следующие за правом собственности
  5. Структуры, созданные ждать
  6. Тест второй цены Heirstone
  7. Египет, Саудовская Аравия, ОАЭ и Марокко

Базы данных Heirstone

27

сделок в Реестре высвобождения Heirstone — от Уайтхолла до площади Тахрир

5

составляющих второй цены в Тесте второй цены Heirstone: обратная аренда, содержание, реализация, прирост стоимости и выручка

Подготовлено на основе открытых источников, актуальных на октябрь 2026 года. Для каждой цифры в отчёте указан источник, а показатели, которые мы получили, сочетая опубликованные данные, помечены как анализ Heirstone.

Часто задаваемые вопросы

Что такое «вторая цена» высвобождения государственной недвижимости?

Это расходы, которые государство несёт после высвобождения: аренда помещений, которые оно продало, но по-прежнему использует, содержание пустующих зданий, годы простоя, пока участок ждёт своего часа, и прирост стоимости, доставшийся следующему владельцу. В 27 сделках, изученных Heirstone, наибольшие потери вызвали именно эти последующие издержки.

Создаёт ли продажа государственных зданий с обратной арендой дополнительную стоимость?

Только если помещения не понадобятся государству надолго. При доходности 6,3–7%, о которой сообщается по сделкам обратной аренды марокканского государства, арендные платежи возмещают цену продажи за 14–16 лет; Министерство обороны Великобритании в итоге выкупило дома по цене в 5,5 раза выше цены 1996 года в расчёте на один дом.

Как государству сохранить стоимость при высвобождении избыточных земель?

Закрепить назначение и условия использования в правоустанавливающем документе до проведения торгов, выбирать способ высвобождения, заранее оценив расходы на содержание и обратную аренду, и использовать структуры, достаточно терпеливые, чтобы извлекать рост стоимости земли на протяжении десятилетий.

Стратегия в сфере недвижимости

Чем мы можем помочь

Подробнее о направлении

Исследования Heirstone Consulting

Другие отчёты

Все отчёты

Обсудить Ваш мандат

Обсудите Ваш проект, актив или программу непосредственно со старшим партнёром.

Связаться с нами

Исследования Heirstone Consulting

Получить полный отчёт

Укажите свои данные, и мы отправим Вам персональную ссылку для скачивания. Пожалуйста, используйте адрес, к которому у Вас есть доступ: отчёт будет отправлен только на этот ящик.