Acasă Strategie imobiliară Dezvoltare turistică Strategie de viziune națională Proiecte speciale Transformare digitală Experiență Rapoarte Perspective Despre noi Servicii Contact
Englishالعربية中文日本語EspañolFrançaisItalianoPortuguêsΕλληνικάDeutschSuomiDanskRomânăKiswahiliРусскийКыргызчаҚазақшаTürkçe

Cercetare Heirstone Consulting · octombrie 2026

Proprietăți de stat excedentare: al doilea preț

Valorificarea terenurilor și clădirilor de stat excedentare fără a renunța la valoarea lor: dovezi din 27 de operațiuni documentate nominal și cinci patrimonii imobiliare naționale, cu lecții pentru Egipt, Arabia Saudită, Emiratele Arabe Unite și Maroc.

28 de pagini · PDF · în engleză · Gratuit
Coperta raportului de cercetare Heirstone Consulting „Proprietăți de stat excedentare: al doilea preț”

Raportul în șase cifre

0.18%

din valoarea patrimoniului imobiliar realizată din vânzări într-un an atât de patrimoniul central al Regatului Unit (2024-25), cât și de agenția olandeză pentru proprietățile statului (2023). Analiză Heirstone

5 zile

din costurile de exploatare ale patrimoniului imobiliar al Regatului Unit acoperite de încasările din cesiuni pe un an întreg: 367 mil. £ față de 26,6 mld. £ (2024-25)

5,5x

prețul per locuință plătit în 2024 de Ministerul Apărării din Regatul Unit pentru a răscumpăra locuințele de familie vândute și reînchiriate în 1996

18

oferte pentru Murray Building din Hong Kong, scos la licitație cu un drept de folosință pe 50 de ani care permitea doar utilizarea hotelieră și interzicea demolarea (2013)

55 mld. MAD

mobilizate de Maroc prin finanțare inovatoare din 2019 până la jumătatea lui 2024, în mare parte prin vânzarea unor clădiri publice și reînchirierea lor

40,000

angajați guvernamentali mutați în Noua Capitală Administrativă a Egiptului până în iulie 2023, eliberând pentru valorificare clădirile ministerelor din centrul Cairoului

Pe scurt

Un preț de vânzare consemnează o singură zi. Ceea ce plătește statul în anii de după o valorificare decide dacă valoarea a fost păstrată.

Numim acest cost ulterior „al doilea preț”: chiria pentru spații pe care statul le-a vândut, dar de care încă are nevoie, costurile de exploatare ale clădirilor lăsate goale, anii fără utilizare în care un sit așteaptă un partener sau o autorizație și câștigurile cedate următorului proprietar. În cele 27 de operațiuni pe care le-am urmărit, cele mai mari pierderi au provenit din aceste costuri ulterioare, iar fiecare dintre ele poate fi estimat înainte de alegerea modalității de valorificare.

  1. Patrimoniile imobiliare ale statului se rulează foarte puțin.

    Patrimoniile centrale ale Regatului Unit și ale Țărilor de Jos au realizat fiecare din vânzări, într-un an, circa 0,18% din valoarea lor. În 2024-25, încasările din cesiuni ale Regatului Unit pe un an au acoperit costurile de exploatare pentru circa cinci zile.

  2. Cele mai mari pierderi au urmat vânzării unor spații pe care statul a continuat să le folosească.

    Ministerul Apărării din Regatul Unit a vândut circa 55.000 de locuințe în 1996, plătea până în 2024 câte 230 de milioane £ pe an pentru a le reînchiria, apoi a răscumpărat 36.347 dintre ele la un preț per locuință de 5,5 ori mai mare decât în 1996. Franța a vândut Imprimerie nationale cu 85 de milioane € și a răscumpărat-o patru ani mai târziu cu 376,5 milioane €.

  3. Timpul până la redeschidere este o depreciere care apare rar în conturi.

    În registrul nostru de 27 de operațiuni, clădirile au avut nevoie de trei până la șaisprezece ani pentru a se redeschide după valorificare. Trei dintre cele mai rapide patru aveau utilizarea sau investiția stabilite în momentul valorificării.

  4. Condițiile înscrise în titlu au păstrat valoarea.

    Murray Building din Hong Kong a atras 18 oferte și 4,4 mld. HK$ pentru un drept de folosință pe 50 de ani limitat la utilizarea hotelieră, cu demolarea interzisă.

  5. Vehiculele care au captat valoarea terenului au fost construite pentru a aștepta.

    Hamburg a finanțat circa jumătate din cele 3 mld. € de lucrări publice din HafenCity din vânzări de terenuri; By & Havn din Copenhaga se așteaptă să-și ramburseze datoria spre 2070.

  6. Regiunea folosește simultan cinci modalități.

    Egiptul transferă clădirile ministerelor fondului său suveran și a vândut drepturile asupra Ras El Hekma pentru 24 mld. USD, păstrând o participație de 35%. Marocul vinde clădiri publice unor fonduri instituționale și le reînchiriază, Arabia Saudită realocă mai întâi spațiile în interiorul administrației, iar Dubaiul a listat la bursă o parte dintr-un REIT deținut de stat.

Ce înseamnă

Recomandări pentru fiecare categorie de actori

Agenții funciare

Publicați un registru evaluat și raportați anual costul de deținere alături de încasări.

Fonduri suverane și dezvoltatori principali (master developers)

Înscrieți în actul de atribuire utilizarea, obligațiile de conservare și o cotă din venituri, apoi scoateți-l la licitație deschisă.

Investitori și finanțatori

Evaluați data de plecare a ocupantului și parcursul de autorizare urbanistică la fel de atent ca prețul.

În raportul complet

28 de pagini de dovezi, repere comparative și teste

  1. Deținerea, opțiunea implicită
  2. Vândut, apoi reînchiriat
  3. Ceasul valorificării
  4. Condiții care însoțesc titlul
  5. Vehicule construite pentru a aștepta
  6. Testul Heirstone al celui de-al doilea preț
  7. Egipt, Arabia Saudită, Emiratele Arabe Unite și Maroc

Seturi de date Heirstone

27

operațiuni documentate nominal în Registrul Heirstone al valorificărilor, de la Whitehall la Piața Tahrir

5

componente ale celui de-al doilea preț în Testul Heirstone al celui de-al doilea preț: reînchiriere, deținere, livrare, potențial de câștig și încasări

Realizat pe baza unor surse publice actualizate în octombrie 2026. Fiecare cifră are trimitere în raport, iar cifrele obținute prin combinarea unor date publicate sunt marcate drept analiză Heirstone.

Întrebări frecvente

Ce este „al doilea preț” al valorificării proprietăților de stat?

Este costul pe care statul îl suportă după o valorificare: chiria pentru spații pe care le-a vândut, dar de care încă are nevoie, costurile de exploatare ale clădirilor goale, anii fără utilizare în care un sit așteaptă și câștigurile cedate următorului proprietar. În cele 27 de operațiuni urmărite de Heirstone, aceste costuri ulterioare au cauzat cele mai mari pierderi.

Creează valoare vânzarea cu reînchiriere (sale-and-leaseback) a clădirilor guvernamentale?

Doar dacă statul nu va avea nevoie de spații pentru mult timp. La randamentele de 6,3–7% raportate pentru reînchirierile statului marocan, chiria rambursează prețul de vânzare în 14–16 ani; Ministerul Apărării din Regatul Unit a ajuns să răscumpere locuințe la un preț per locuință de 5,5 ori mai mare decât în 1996.

Cum pot guvernele să păstreze valoarea atunci când valorifică terenuri excedentare?

Stabilind utilizarea și condițiile în titlul de proprietate înainte de licitație, alegând modalitatea de valorificare după estimarea prealabilă a costurilor de deținere și de reînchiriere și folosind vehicule suficient de răbdătoare pentru a capta valoarea terenului de-a lungul deceniilor.

Strategie imobiliară

Cum vă putem ajuta

Descoperiți aria de expertiză

Cercetare Heirstone Consulting

Alte rapoarte

Toate rapoartele

Discutați mandatul dumneavoastră

Discutați direct cu un partener senior despre proiectul, activul sau programul dumneavoastră.

Contactați-ne

Cercetare Heirstone Consulting

Obțineți raportul complet

Introduceți datele dumneavoastră și vă vom trimite prin e-mail un link personal de descărcare. Vă rugăm să folosiți o adresă pe care o puteți accesa: raportul este trimis doar în acea căsuță de e-mail.