Mengapa situs warisan budaya menarik jumlah pengunjung yang memecahkan rekor, sementara lahan di sekitarnya hanya menangkap sebagian kecil belanja pengunjung, serta apa yang semestinya ada di lahan tersebut, dengan sudut pandang dari Mesir, Arab Saudi, dan kawasan sekitarnya.
Laporan ini dalam enam angka
harga tiket dewasa asing ke Grand Egyptian Museum, sekitar US$30, sebagai persentase dari US$975 yang dibelanjakan rata-rata wisatawan internasional di Mesir pada 2024
pertumbuhan pengunjung asing Angkor pada 2017, tahun ketika harga tiket satu harinya naik 85%; pendapatan tiket naik 72,5%
kunjungan ke Pompeii pada 2024, lebih banyak daripada 3,86 juta malam menginap yang tercatat di seluruh kota Napoli
tarif satu hari Petra untuk pengunjung asing yang tidak menginap di Yordania, dibandingkan JD 50 untuk pengunjung yang menginap
kunjungan ke situs arkeologi dan museum Mesir pada 2025, 33,5% lebih banyak daripada 2024, tidak termasuk Grand Egyptian Museum
porsi rencana induk Diriyah seluas 14 km² yang ditempati situs Warisan Dunia At-Turaif
Ringkasan
Laporan ini mengkaji 28 situs warisan budaya dan museum, dari Giza dan Petra hingga Pompeii dan Angkor, dan menelusuri ke mana uang pengunjung mengalir. Tiket tidak sepenting empat hal lain: tempat pengunjung tiba, seberapa larut situs tetap buka, apakah tiket memberi imbalan bagi pengunjung yang menginap, dan siapa yang merencanakan lahan di antaranya. Laporan ini kemudian menerapkan bukti tersebut pada Mesir, Arab Saudi, Yordania, dan kawasan sekitarnya.
Tiket dewasa asing ke Grand Egyptian Museum berharga sekitar US$30, kira-kira 3% dari US$975 yang dibelanjakan rata-rata wisatawan internasional di Mesir pada 2024. Angkor memperoleh sekitar US$44 per pengunjung asing pada 2017, sekitar 7% dari penerimaan Kamboja per kedatangan.
Ketika Angkor menaikkan harga tiket satu harinya 85% pada 2017, jumlah pengunjung asing tetap tumbuh 11,8% dan pendapatan tiket 72,5%, meskipun pelaku usaha pariwisata melaporkan bahwa pengunjung memperpendek perjalanannya. Louvre menaikkan harga tiket penuhnya 29% pada 2024, kehilangan 2% pengunjung, lalu pulih.
Pompeii, Akropolis, dan Grand Egyptian Museum masing-masing menerima hingga 20.000 pengunjung per hari. Koloseum membatasi kunjungan di dalam selama 75 menit, Pompeii menjual 75% kapasitas musim panasnya sebelum pukul 13.00, dan sembilan dari 13 situs dalam tolok ukur yang memublikasikan jam bukanya tutup paling lambat pukul 19.00.
Tempat parkir, loket tiket, dan bus antar-jemput telah dipindahkan menjauh dari monumen, ke pintu masuk baru dari jalan raya di Giza yang dibangun untuk 1.200 mobil dan 300 bus, serta ke pusat pengunjung yang berjarak 2,4 km di Stonehenge, dan kaveling komersial ikut berpindah bersamanya. Luas zona penyangga bervariasi hingga seribu kali lipat, dan ukuran tidak menentukan hasil: Liverpool kehilangan status Warisan Dunianya dengan zona penyangga 5,5 kali luas zona intinya.
Petra mengenakan JD 90 kepada pengunjung yang tidak menginap di Yordania dan JD 50 kepada pengunjung yang menginap, dengan hari kedua seharga JD 5. Machu Picchu menjual 1.000 tiket per hari hanya di kawasan gerbangnya, dan tiket Diriyah dapat dibelanjakan di restoran-restoran Bujairi.
Mesir telah berinvestasi di gerbang dan titik kedatangan: Grand Egyptian Museum dan pintu masuk baru Giza dibuka pada 2025, tahun dengan rekor 19 juta kedatangan dan 18,6 juta kunjungan ke situs dan museumnya. Arab Saudi telah membungkus zona inti seluas 28,78 ha dengan kawasan seluas 14 km² di Diriyah dan menempatkan Hegra di bawah otoritas perencanaan dengan wilayah seluas 22.561 km², sementara jumlah kamar dan pengunjung AlUla masih di bawah target sebelumnya.
Apa artinya
Tetapkan batas dan zonasi lahan di sekitar setiap zona inti sebelum investasi berikutnya datang, ubah premi harga bagi wisatawan asing menjadi imbalan bagi yang menginap, dan publikasikan data kunjungan dan malam menginap per situs.
Perlakukan titik kedatangan sebagai kaveling pertama, hidupkan kegiatan malam hari sebelum hotel dibangun, tahapkan pembangunan kamar berdasarkan malam menginap yang terukur, dan rancang untuk wisatawan domestik.
Lakukan underwriting berdasarkan jumlah malam menginap per kunjungan, uji ketahanan gerbang yang bergantung pada satu situs terhadap penurunan 60% dalam setahun, dan pelajari konsesinya sebelum kavelingnya.
Gunakan slot waktu dan tiket multihari untuk mengalirkan waktu kunjungan ke kawasan sekitar, buka hingga lebih malam, dan jadikan tiket dapat dibelanjakan di luar gerbang.
Isi laporan lengkap
Kumpulan data Heirstone
situs warisan budaya dan museum dalam Tolok Ukur Situs Warisan Budaya Heirstone, dari Giza dan Petra hingga Pompeii dan Angkor
situs warisan budaya yang dinilai dengan lima uji dalam Kartu Skor Penangkapan Belanja Heirstone: kedatangan, jam buka, malam menginap, keterhubungan, dan lahan
Disusun dari sumber publik yang berlaku per Oktober 2026. Setiap angka dirujuk dalam laporan, dan angka yang kami turunkan dengan menggabungkan angka yang dipublikasikan diberi label analisis Heirstone.
Sangat sedikit: di tiga situs unggulan, harga tiket setara sekitar 2% hingga 7% dari belanja rata-rata wisatawan internasional di negara tersebut. Tiket Grand Egyptian Museum setara sekitar 3% dari belanja rata-rata wisatawan internasional di Mesir pada 2024, dan pendapatan tiket Angkor per pengunjung asing sekitar 7% dari penerimaan Kamboja per kedatangan.
Jarang. Ketika Angkor menaikkan harga tiket satu harinya sebesar 85% pada 2017, jumlah pengunjung asing tetap tumbuh 11,8% dan pendapatan tiket naik 72,5%, meskipun pelaku usaha pariwisata melaporkan masa kunjungan yang lebih singkat.
Dengan menetapkan harga yang mendorong pengunjung menginap dan merencanakan lahan di luar gerbang, seperti yang dilakukan Petra dengan mengenakan JD 90 kepada pengunjung asing yang datang sehari dan JD 50 kepada pengunjung yang menginap di Yordania. Situs juga dapat dibuka hingga malam dan memperlakukan titik kedatangan sebagai kaveling pertama dari kawasan gerbang.
Pengembangan Pariwisata
Riset Heirstone Consulting
Bicarakan langsung proyek, aset, atau program Anda dengan partner senior.
Hubungi Kami
