Zašto portfelj lančanih hotela u pripremi u Africi nikad nije bio veći, dok je broj smještajnih jedinica otvorenih svake godine između 2017. i 2023. pao za više od polovice, uz test kojim se hotel koji će se otvoriti razlikuje od onoga koji neće, od Egipta i Maroka do Nigerije, Gane, Kenije i Etiopije.
Dostupno i na francuskom: Développement hôtelier en Afrique: Des hôtels sur le papier. Jezik odaberite kada zatražite izvješće.

Izvješće u šest brojki
soba u 675 hotela u afričkom portfelju projekata hotelskih lanaca početkom 2026., rekord i 19 % više nego godinu ranije
soba koje su lanci otvorili diljem Afrike 2023., naspram 8.053 u 2017.
od 986 hotela iz portfelja s planiranim otvaranjem između 2014. i 2023. otvorilo se u planiranoj godini
potrebno za otvaranje portfelja iz 2026. uz prosječnu dinamiku otvaranja soba iz razdoblja 2016.–2023. i 2020.–2023.
medijan troška po smještajnoj jedinici osam novoizgrađenih hotela koje je financirao IFC, 2007.–2026., naspram 100.000 do 150.000 USD za kupnju i modernizaciju (Heirstoneova analiza)
lančanih hotela na popisima otvaranja iz istraživanja za 2022. i 2023. u Nigeriji, Obali Bjelokosti, Gani i Ugandi, koje su 2023. imale 13.123 sobe u portfelju
Ukratko
Usporedili smo godišnja istraživanja tvrtke W Hospitality Group o portfeljima lančanih hotela sa stvarno otvorenim hotelima u 43 afričke zemlje, od Egipta i Maroka do Nigerije, Gane, Kenije i Etiopije. Portfelj projekata registar je potpisanih ugovora i na većini afričkih tržišta prestao je služiti kao prognoza broja soba. Većina hotela koji se doista otvore turistički su kompleksi i prenamjene ili pripadaju vlasnicima koji drže vlasnički kapital i zadužuju se u valuti u kojoj hotel zarađuje.
W Hospitality Group izbrojio je početkom 2026. rekordnih 123.846 soba u portfelju, 70 % više nego 2017., dok se broj otvorenih soba smanjio s 8.053 u 2017. na 3.458 u 2023. Od 986 hotela planiranih za razdoblje 2014.–2023. njih 379 otvorilo se na vrijeme.
Svako istraživanje od 2018. do 2024. navodilo je da je 52 do 57 % soba iz portfelja u izgradnji. Ipak, sedam od 13 hotela u Lagosu navedenih kao hoteli u izgradnji početkom 2024. bila su zatvorena gradilišta, a Gana, s 82,6 % portfelja u izgradnji u 2023., nije otvorila nijedan lančani hotel ni 2022. ni 2023.
Turističke destinacije ostvarile su 58 % od 8.256 lančanih soba otvorenih 2022. i 2023. Šest najvećih portfelja u gradovima supsaharske Afrike, sa 17.887 soba, isporučilo je 361, dok je Egipat, s 28 % afričkog portfelja, otvorio petinu novih lančanih soba, iza Maroka.
Novoizgrađeni hoteli koje je financirao IFC stajali su u medijanu oko 240.000 USD po smještajnoj jedinici. U našem ilustrativnom izračunu smještajna jedinica po prosječnoj vrijednosti portfelja iz 2019. od 308.700 USD trebala bi 186 do 205 USD RevPAR-a po noći samo za plaćanje kamata po stopama od 22 do 24 %, više od tri puta više od 56 USD koliko ostvaruje Southern Sun.
Od dvanaest izmjerenih zemalja, svaka koja je u razdoblju 2022.–2023. isporučila petinu ili više svojeg portfelja (Tanzanija, Maroko, Senegal, Ruanda i Južnoafrička Republika) imala je smještajnu jedinicu s cijenom u dolarima koja je u lokalnoj valuti stajala manje od dvostruko više nego 2015. Smještajna jedinica od 308.700 USD stajala je krajem 2015. 61,4 mil. NGN, a u rujnu 2026. 409,6 mil. NGN.
Transakcije kupnje i modernizacije u objavama IFC-a stajale su 100.000 do 150.000 USD po smještajnoj jedinici, 40 do 60 % medijana za novogradnju, a prenamjene se mogu otvoriti u godini potpisivanja. Oko 65 % IFC-ovih obveza u hotelijerstvu od 2020. odnosilo se na transakcije koje se uglavnom tiču postojećih hotela.
Što to znači
Planirajte kapacitete na temelju soba koje su financirane i provjerene na gradilištu i uračunajte prenamjene u ciljeve broja soba.
Potpišite ugovor s brendom tek kada su vlasnički kapital, lokacija i valutno usklađen dug osigurani, a cijenu postojećeg hotela razmotrite prije novoga.
Potpisani ugovor tretirajte kao opciju i odobravajte kredite na temelju provjerenog napretka, uz duge rokove otplate i usklađenu valutu.
Izvještavajte o tome koliko se potpisanih hotela otvori, a ne samo koliko ih potpišete.
Što donosi cijelo izvješće
Heirstoneovi skupovi podataka
zemlje u Heirstoneovoj usporednoj analizi stvarne realizacije projekata, koja svaki portfelj lanaca uspoređuje s onim što je isporučio
lančanih hotela s 8.256 soba u Heirstoneovu registru otvaranja 2022. i 2023., razvrstanih prema lokaciji
pitanja u Heirstoneovu testu otvaranja, koji potpisani hotel svrstava u jedno od četiri stanja i određuje kako brojiti njegove sobe
Izrađeno na temelju javnih izvora ažurnih u listopadu 2026. Svaka je brojka u izvješću potkrijepljena izvorom, a brojke koje izvodimo kombiniranjem objavljenih podataka označene su kao Heirstoneova analiza.
Rekordnih 123.846 soba u 675 hotela početkom 2026., prema podacima tvrtke W Hospitality Group, 19 % više nego godinu ranije. Otvaranja su se kretala u suprotnom smjeru: lanci su 2023. otvorili 3.458 soba, naspram 8.053 u 2017.
Ponajprije zbog troška kapitala. U Heirstoneovu ilustrativnom izračunu smještajna jedinica po prosječnoj vrijednosti portfelja iz 2019. od 308.700 USD trebala bi 186 do 205 USD RevPAR-a po noći samo za plaćanje kamata po lokalnim stopama od 22 do 24 %, više od tri puta više od 56 USD koliko ostvaruje Southern Sun, a W Hospitality financiranje navodi kao glavni uzrok kašnjenja barem od 2017.
Osam novoizgrađenih hotela koje je od 2007. do 2026. financirao IFC stajalo je između oko 168.000 i 476.000 USD po smještajnoj jedinici, uz medijan od oko 240.000 USD. Kupnja i modernizacija postojećeg hotela stajala je prema objavama IFC-a 100.000 do 150.000 USD po smještajnoj jedinici, 40 do 60 % medijana za novogradnju.
Strategija nekretnina
Istraživanja Heirstone Consultinga
Razgovarajte izravno s višim partnerom o svom projektu, imovini ili programu.
Kontaktirajte nas