Dienstverlening, van begin tot eind digitaal.
Wij helpen overheden de diensten te digitaliseren waarvan vastgoed en bouw afhankelijk zijn — vergunningverlening, kadastrale registratie, licentieverlening en assetdata — zodat kapitaal zich beweegt in het tempo van het besluit, niet van de wachtrij.
In de meeste markten waar Heirstone werkt, is de bepalende beperking voor investeringen in vastgoed en bouw niet het kapitaal of de vraag. Het is de tijd en onzekerheid tussen een investeringsbesluit en een vergunning op zak, een geregistreerde eigendomstitel of een rechtmatig in gebruik genomen asset. Digitale transformatie van die diensten is daarom geen IT-programma — het is economische infrastructuur.
Een ontwikkelaar ervaart de overheid als één reeks: grond verwerven, eigendom aantonen, een vergunning verkrijgen, bouwen onder toezicht, registreren en in gebruik nemen. De overheid ervaart dezelfde reeks als afzonderlijke mandaten bij verschillende instellingen. Hervorming die elk mandaat afzonderlijk digitaliseert, laat de reeks precies even lang als hij was. Ons werk begint bij de reeks, niet bij het organogram.
Ministeries van wonen, ruimtelijke ordening en openbare werken; gemeenten en bouwtoezichtautoriteiten; kadaster- en landmeetdiensten; ontwikkelingsautoriteiten en autoriteiten van speciale economische zones; en de staatsontwikkelaars en infrastructuurorganisaties met grote publieke bouwportefeuilles.
Het is het herontwerp en de digitalisering van de overheidsdiensten waarvan vastgoed- en bouwactiviteiten afhankelijk zijn — bouwvergunningen en bouwlicenties, kadastrale registratie en eigendomsoverdracht, naleving en inspectie, en de assetdata die publieke bouwprojecten opleveren. Het doel is geen portaal, maar een kortere, voorspelbaardere weg van investeringsbeslissing tot opgeleverd bezit, met een betrouwbaar openbaar register daarachter.
Wij adviseren. Ons werk omvat de diagnose, de hervorming van processen en regelgeving, het ontwerp van de beoogde dienst, de functionele architectuur en de strategie voor aanbesteding en uitrol — de beslissingen die bepalen of een platforminvestering slaagt. Wij zijn bewust onafhankelijk van elke leverancier en elk platform, en wij werken samen met de systeemintegratoren die de oplossing bouwen en beheren.
Omdat het onderliggende proces meestal wordt gedigitaliseerd in plaats van herontworpen. Als vier afdelingen elk hetzelfde document eisen en na elkaar beoordelen, verplaatst een onlineformulier die volgorde simpelweg naar een scherm. Een wezenlijke verkorting komt voort uit het schrappen van dubbele goedkeuringen, het invoeren van risicogebaseerde beoordelingssporen en het koppelen van de registers waarin het bewijs ligt — en daarom behandelen wij vereenvoudiging van regelgeving als voorwaarde en niet als latere fase.
Spreek rechtstreeks met een senior partner over uw project, asset of programma.
Neem contact op
