Ana Sayfa Gayrimenkul Stratejisi Turizm Geliştirme Ulusal Vizyon Stratejisi Özel Projeler Dijital Dönüşüm Deneyim Raporlar Analizler Hakkımızda Hizmetler İletişim
Englishالعربية中文日本語EspañolFrançaisItalianoPortuguêsΕλληνικάDeutschSuomiDanskRomânăKiswahiliРусскийКыргызчаҚазақшаTürkçe

Heirstone Consulting Araştırmaları · Ekim 2026

Etkinlik Mekânları ve Miras: Ertesi günü planlamak

30 Olimpiyat, Expo ve Dünya Kupası alanına kalabalıklar gittikten sonra ne oldu ve Körfez ile Mısır, sırada inşa edecekleri tesisler için bugün neyi netleştirebilir.

28 sayfa · PDF · İngilizce · Ücretsiz
Heirstone Consulting Araştırmaları'nın “Etkinlik Mekânları ve Miras: Ertesi günü planlamak” raporunun kapağı

Altı rakamda rapor

156%

1960–2016 döneminde Olimpiyat Oyunları'nın ortalama reel maliyet aşımı; verisi bulunan her Olimpiyat bütçesini aştı

58%

Katar'ın yedi yeni Dünya Kupası stadyumundaki koltuklardan sökmeyi planladığı pay; Lusail, Aralık 2025'teki Arap Kupası finaline 84.517 seyirci çekti

16%

Londra Su Sporları Merkezi'nin Olimpiyat koltuklarından günlük kullanım için korunan pay: 17.500 koltuktan 2.800'ü

5,632

Tokyo'nun eski sporcu köyü Harumi Flag'de, yaklaşık 18 hektar üzerinde yer alan konut

80%+

Expo City Dubai'de korunan Expo 2020 bina ve altyapısının payı; alan, Expo kapandıktan altı ay sonra yeniden açıldı

17%

Suudi Pro Lig'in 2025-26 seyirci ortalamasının 46.000 kişilik bir stadyumda doldurduğu pay; 2034 Dünya Kupası için on yeni stadyum planlanıyor

Özetle

Bir etkinliğin ertesi günü, etkinlik açılmadan yıllar önce belirlenir.

30 Olimpiyat, Expo ve Dünya Kupası alanını kapanış töreninden Ekim 2026'ya kadar izledik. Hızla yeniden açılan alanlarda arazi sahibi ile alıcı veya kiracı, etkinlikten önce sözleşmelerle belirlenmişti. Bunların sonradan netleştirildiği yerlerde asıl yeniden kullanım üç ila 22 yıl sürdü; bazı alanlar hâlâ bekliyor.

  1. Etkinlikten önce yapılan sözleşmeler yeniden kullanımın hızını belirliyor.

    Lizbon'un Expo alanı, fuarın kapanmasından 15 gün sonra bir kent semti olarak yeniden açıldı; Expo City Dubai altı ay sonra, Londra Olimpiyat Parkı'nın bir bölümü ise bir yıl içinde açıldı. Çapa kiracının ya da geliştirme ortağının sonradan geldiği yerlerde asıl yeniden kullanım üç ila 22 yıl sürdü.

  2. Ertesi güne taşınması en zor varlık koltuklardır.

    Londra, iki geçici kanadı sökerek Su Sporları Merkezi'ndeki koltukların %16'sını korudu. Katar yedi yeni stadyumundaki koltukların %58'ini sökmeyi planlamıştı; Aralık 2025 itibarıyla teyit edilmiş bir söküme rastlamadık.

  3. En güvenilir miras konutlardır.

    Sporcu köyleri dönüştürülebiliyor, çünkü etkinlik bittiğinde de bir dairenin alıcısı vardır. Paris sporcu köyünü 2.807 konuta dönüştürüyor, Tokyo'daki Harumi Flag 5.632 konut barındırıyor, Londra ise köyünü Oyunlar'dan önce 825 milyon £'a sattı.

  4. Semt ölçeğindeki miras on yıllar alır; önce maliyet kalemi gelir.

    Sevilla TechPark, Expo 92 alanında 33 yıl sonra 35.806 kişinin çalıştığını bildiriyor. Verisi bulunan her Olimpiyat Oyunları bütçesini aştı; reel olarak ortalama %156.

  5. Körfez'in proje hattı büyük ve sınanabilecek kadar erken bir aşamada.

    Suudi Arabistan'ın 2034 için inşa edeceği on yeni stadyum 508.505 koltuk ekliyor; Suudi Pro Lig'in seyirci ortalaması ise yaklaşık 8.000. Mısır'ın en büyük üç stadyumunda zaten yaklaşık 255.000 koltuk var; Mısır için ertesi günün görevi bu koltuklara kiracı ve bir takvim bulmak.

Ne anlama geliyor

Hedef kitleye göre öneriler

Hükümetler ve arazi kurumları

Ertesi günün sahibini, kiracısını ve koltuk sayısını, yayımlanmış bir yeniden açılış tarihiyle birlikte ev sahipliği anlaşmasına yazın.

Master geliştiriciler

Sporcu köyünü ve etkinlik alanını bir semtin ilk etabı olarak ele alın; gerisini on yıllar üzerinden ölçülen emilime göre etaplayın.

Yatırımcılar ve kredi verenler

Fizibiliteyi hanelere ve çapa kira sözleşmelerine dayandırın; koltuk gelirini etkinlik günü geliri olarak görün.

Raporun tamamında neler var

28 sayfa kanıt, kıyaslama ve test

  1. Heirstone Ertesi Gün Kıyaslaması
  2. Bütçe her zaman kayar
  3. En zor varlık: koltuklar
  4. Mirası konutlar ve semtler taşır
  5. Ertesi güne hazırlık puan kartı
  6. Körfez ve Mısır
  7. Tasarım dondurulmadan önce netleştirilmesi gerekenler

Heirstone veri setleri

30

Heirstone Ertesi Gün Kıyaslaması'nda 17 ülkeden alan: 12 Olimpiyat, 9 Expo ve 9 Dünya Kupası

8

Heirstone ertesi güne hazırlık puan kartındaki test; her biri bir kıyaslama vakasına bağlı

Ekim 2026 itibarıyla güncel, kamuya açık kaynaklardan derlenmiştir. Her rakamın kaynağı raporda belirtilmiştir; yayımlanmış rakamları birleştirerek türettiğimiz değerler “Heirstone analizi” olarak etiketlenmiştir.

Sıkça sorulan sorular

Olimpiyat, Expo ve Dünya Kupası tesislerine etkinlikten sonra ne olur?

Bu, etkinlikten önce imzalanan sözleşmelere bağlıdır. Arazi sahibi ile alıcı veya kiracının önceden belirlendiği yerlerde alanlar bir yıl içinde yeniden açıldı; bunların sonradan netleştirildiği yerlerde asıl yeniden kullanım üç ila 22 yıl sürdü.

Bir mega etkinliğin en güvenilir mirası nedir?

Konut. Sporcu köyleri dönüştürülebilir, çünkü etkinlik bittiğinde de konutların alıcısı vardır: Paris sporcu köyünü 2.807 konuta dönüştürüyor, Tokyo'daki Harumi Flag ise 5.632 konut barındırıyor.

Suudi Arabistan ve Körfez, etkinlik tesisleri için şimdi neyi netleştirmeli?

Ertesi günün sahibini, kiracısını ve koltuk sayısını; yayımlanmış bir yeniden açılış tarihiyle birlikte ev sahipliği anlaşmasına yazmalı. Suudi Arabistan'ın 2034 için inşa edeceği on yeni stadyum 508.505 koltuk ekliyor; lig maçlarının seyirci ortalaması ise yaklaşık 8.000.

Özel Projeler

Size nasıl yardımcı olabiliriz

Uzmanlık alanını keşfedin

Heirstone Consulting Araştırmaları

Diğer raporlar

Tüm raporlar

Projenizi Görüşelim

Projeniz, varlığınız veya programınız hakkında doğrudan kıdemli bir ortakla görüşün.

Bize ulaşın

Heirstone Consulting Araştırmaları

Raporun tamamını edinin

Bilgilerinizi girin, size kişisel bir indirme bağlantısını e-postayla gönderelim. Lütfen erişebildiğiniz bir adres kullanın: rapor yalnızca o gelen kutusuna gönderilir.