Waarom erfgoedlocaties recordaantallen bezoekers trekken terwijl de grond eromheen weinig vasthoudt van wat bezoekers uitgeven, en wat er op die grond moet komen, met een blik op Egypte, Saoedi-Arabië en de bredere regio.
Het rapport in zes cijfers
een toegangskaartje voor een buitenlandse volwassene in het Grand Egyptian Museum, ongeveer US$ 30, als aandeel van de US$ 975 die de gemiddelde internationale bezoeker in 2024 in Egypte besteedde
groei van het aantal buitenlandse bezoekers aan Angkor in 2017, het jaar waarin de dagpas 85% duurder werd; de kaartopbrengsten stegen met 72,5%
bezoeken aan Pompeï in 2024, meer dan de 3,86 miljoen overnachtingen die in de hele stad Napels werden geregistreerd
dagtarief van Petra voor een buitenlandse bezoeker die niet in Jordanië overnacht, tegenover JOD 50 voor een bezoeker die dat wel doet
bezoeken aan de archeologische locaties en musea van Egypte in 2025, 33,5% meer dan in 2024, exclusief het Grand Egyptian Museum
aandeel van het masterplan van 14 km² voor Diriyah dat wordt ingenomen door het werelderfgoed At-Turaif
In het kort
Dit rapport bekijkt 28 erfgoedlocaties en musea, van Gizeh en Petra tot Pompeï en Angkor, en vraagt waar het geld van een bezoeker naartoe gaat. Het toegangskaartje doet er minder toe dan vier andere zaken: waar de bezoeker aankomt, hoe laat de locatie open blijft, of het kaartje een overnachting beloont en wie de grond daartussen plant. Vervolgens past het rapport de bevindingen toe op Egypte, Saoedi-Arabië, Jordanië en de bredere regio.
Een toegangskaartje voor een buitenlandse volwassene in het Grand Egyptian Museum kost ongeveer US$ 30, zo'n 3% van de US$ 975 die de gemiddelde internationale bezoeker in 2024 in Egypte besteedde. Angkor verdiende in 2017 ongeveer US$ 44 per buitenlandse bezoeker, circa 7% van de Cambodjaanse ontvangsten per aankomst.
Toen Angkor in 2017 de prijs van zijn dagpas met 85% verhoogde, groeide het aantal buitenlandse bezoekers nog steeds met 11,8% en de kaartopbrengst met 72,5%, al meldden toeristische bedrijven dat bezoekers hun reis inkortten. Het Louvre verhoogde in 2024 zijn volle tarief met 29%, verloor 2% van zijn bezoekers en herstelde zich daarna.
Pompeï, de Akropolis en het Grand Egyptian Museum laten elk tot 20.000 bezoekers per dag toe. Het Colosseum staat een verblijf van 75 minuten binnen toe, Pompeï verkoopt 75% van zijn zomercapaciteit vóór 13.00 uur, en negen van de 13 benchmarklocaties die openingstijden publiceren, sluiten uiterlijk om 19.00 uur.
Parkeerterreinen, kassahallen en pendelbussen zijn weg van de monumenten verplaatst, naar een nieuwe ingang aan de snelweg bij Gizeh, gebouwd voor 1.200 auto's en 300 bussen, en naar een bezoekerscentrum op 2,4 km afstand bij Stonehenge, en de commerciële kavels zijn meeverhuisd. Bufferzones verschillen een factor duizend in omvang, en de omvang heeft de uitkomst niet bepaald: Liverpool verloor zijn werelderfgoedstatus met een bufferzone van 5,5 keer de kernzone.
Petra rekent JOD 90 voor een bezoeker die niet in Jordanië overnacht en JOD 50 voor een bezoeker die dat wel doet, met een tweede dag voor JOD 5. Machu Picchu verkoopt 1.000 kaartjes per dag uitsluitend in zijn gatewaywijk, en het kaartje van Diriyah kan worden besteed in de restaurants van Bujairi.
Egypte heeft geïnvesteerd in de poort en de aankomst: het Grand Egyptian Museum en een nieuwe ingang bij Gizeh gingen open in 2025, een jaar met een record van 19 miljoen aankomsten en 18,6 miljoen bezoeken aan zijn locaties en musea. Saoedi-Arabië heeft bij Diriyah een kern van 28,78 ha omringd met een wijk van 14 km² en Hegra ondergebracht bij een planningsautoriteit voor 22.561 km², terwijl de kamers en bezoekers van AlUla onder eerdere doelstellingen blijven.
Wat het betekent
Begrens en bestem de grond rond elke kern voordat de volgende investering komt, maak van de toeslag voor buitenlanders een beloning voor verblijf, en publiceer bezoeken en overnachtingen per locatie.
Behandel het aankomstpunt als de eerste kavel, zorg dat de locatie 's avonds open is voordat de hotels komen, faseer kamers op basis van gemeten overnachtingen en ontwerp voor binnenlandse bezoekers.
Baseer de investering op overnachtingen per bezoek, voer voor gateways die van één locatie afhangen een stresstest uit op een daling van 60% in een jaar, en lees de concessie vóór de kavel.
Gebruik tijdvakken en meerdaagse passen om tijd naar de wijk te sturen, blijf langer open en maak het kaartje besteedbaar buiten de poort.
In het volledige rapport
Heirstone-datasets
erfgoedlocaties en musea in de Heirstone-benchmark voor erfgoedlocaties, van Gizeh en Petra tot Pompeï en Angkor
erfgoedlocaties gescoord op de vijf toetsen van de Heirstone-scorekaart voor bestedingsbinding: aankomst, openingstijden, nacht, verbinding en grond
Gebaseerd op openbare bronnen met de stand van oktober 2026. Elk cijfer heeft in het rapport een bronvermelding, en cijfers die wij afleiden door gepubliceerde gegevens te combineren, zijn aangeduid als Heirstone-analyse.
Heel weinig: op drie vlaggenschiplocaties komt het toegangskaartje overeen met ongeveer 2% tot 7% van wat de gemiddelde internationale bezoeker in het land besteedt. Een kaartje voor het Grand Egyptian Museum is ongeveer 3% van wat de gemiddelde internationale bezoeker in 2024 in Egypte besteedde, en de kaartopbrengst van Angkor per buitenlandse bezoeker was ongeveer 7% van de Cambodjaanse ontvangsten per aankomst.
Zelden. Toen Angkor in 2017 de prijs van zijn dagpas met 85% verhoogde, groeide het aantal buitenlandse bezoekers nog steeds met 11,8% en stegen de kaartopbrengsten met 72,5%, al meldden toeristische bedrijven kortere reizen.
Door de overnachting te beprijzen en de grond buiten de poort te plannen, zoals Petra doet door een buitenlandse dagbezoeker JOD 90 te rekenen en een bezoeker die in Jordanië overnacht JOD 50. Locaties kunnen ook 's avonds open blijven en het aankomstpunt behandelen als de eerste kavel van een gatewaywijk.
Toerismeontwikkeling
Onderzoek van Heirstone Consulting
Spreek rechtstreeks met een senior partner over uw project, asset of programma.
Neem contact op
