Accueil Stratégie immobilière Développement touristique Stratégie de vision nationale Projets spéciaux Transformation numérique Références Rapports Analyses À propos Services Contact
Englishالعربية中文日本語EspañolFrançaisItalianoPortuguêsΕλληνικάDeutschSuomiDanskRomânăKiswahiliРусскийКыргызчаҚазақшаTürkçe

Recherche Heirstone Consulting · La Série Afrique · octobre 2026

L’immobilier commercial en Afrique : La vraie locomotive, c’est le marché

Marchés de plein air, centres commerciaux et qui l'emporte dans l'immobilier commercial en Afrique du Nord et en Afrique subsaharienne, du Caire et de Casablanca à Lagos, Accra, Abidjan, Nairobi et Dar es Salaam.

30 pages · PDF · anglais et français · gratuit

Disponible aussi en français : L’immobilier commercial en Afrique : La vraie locomotive, c’est le marché. Choisissez la langue lorsque vous demandez le rapport.

Couverture du rapport de recherche Heirstone Consulting « L’immobilier commercial en Afrique : La vraie locomotive, c’est le marché »

Le rapport en six chiffres

72%

des ventes au détail du Nigeria passent par les marchés de plein air. Les supermarchés en captent 3 % (USDA FAS, 2024).

8,700

places de vente à l'hectare prévues dans le Forum des marchés d'Abidjan, contre environ 35 boutiques à l'hectare de surface locative à l'Accra Mall (données Wikipédia ; analyse Heirstone)

24%

du revenu antérieur gagné en moyenne par 25 vendeurs de rue interrogés après leur départ de Kejetia, à Kumasi, en vue de sa reconstruction (WIEGO, 2020)

-40%

de variation de la valeur en dollars américains de l'Ikeja City Mall entre son évaluation de 2019 et la valeur implicite de sa vente de 2024, alors que la vacance déclarée restait à 2,1 % ou moins

4.85%

de vacance au Kumasi City Mall en juin 2024, contre 32,2 % un an plus tôt, après que Melcom a aménagé tout le local laissé par Game (Hyprop)

115 m²

de surface commerciale pour 1 000 habitants dans le Grand Caire, contre environ 12 m² pour les deux plus grands centres commerciaux d'Accra (Knight Frank ; analyse Heirstone)

En bref

Le plus grand parc d'immobilier commercial d'Afrique est le marché public. Les centres commerciaux fonctionnent lorsqu'ils sont conçus selon ses règles.

Hors d'Afrique du Sud, le commerce formel n'est qu'une mince couche posée sur une économie de marchés. Nous avons constitué un registre de 28 marchés et 27 centres commerciaux dans 17 pays, du Caire et de Casablanca à Lagos, Accra, Abidjan et Nairobi, et retracé 16 réaménagements de marchés. L'essentiel des échanges se déroule dans des marchés gérés ou réglementés par des organismes publics, à des densités qu'aucun centre commercial n'approche. Les centres qui ont conservé leur valeur sont ceux dont le loyer est fixé dans la monnaie que gagnent leurs locataires et dont les surfaces d'enseigne locomotive peuvent être reprises par une chaîne locale.

  1. Les marchés portent toujours le commerce.

    Les marchés de plein air captent 72 % des ventes au détail du Nigeria et les supermarchés 3 %, selon l'USDA FAS. Les petits commerces d'alimentation détiennent 83 % de la distribution alimentaire au Ghana et 63 % en Côte d'Ivoire, et les six principales chaînes de supermarchés du Nigeria exploitent environ 90 points de vente à elles toutes.

  2. Vu comme un actif immobilier, le marché est dense et public.

    Le Forum des marchés d'Abidjan a été conçu pour environ 8 700 places à l'hectare, contre environ 35 boutiques à l'hectare de surface locative à l'Accra Mall. Les 18 marchés du registre dont le propriétaire ou le gestionnaire est connu sont tous détenus, gérés ou réglementés par un organisme public, et les droits perçus auprès des vendeurs de rue représentaient selon les estimations 70 % des recettes propres de Kumasi.

  3. Les reconstructions sur le site d'origine ont le meilleur bilan.

    Sur 16 réaménagements de marchés classés, les quatre reconstruits sur place ont rouvert comme marchés en activité. Kejetia, à Kumasi, a ajouté 8 420 boutiques et 500 places en étal pour quelque 5 000 vendeurs de rue, et les vendeurs interrogés après leur déménagement gagnaient environ le quart de leur revenu antérieur.

  4. Les centres commerciaux perdent de la valeur par la monnaie tout en restant pleins.

    L'Ikeja City Mall de Lagos affichait une vacance de 2,1 % ou moins de 2021 à 2024, et pourtant sa valeur est passée de 141 M US$ en 2019 à 85 M US$ implicites dans sa vente de 2024. Ses loyers étaient indexés sur le dollar, et le naira a perdu 79 % de sa valeur en dollars entre 2019 et 2024.

  5. Les enseignes locomotives partent, et les chaînes locales remplissent les cellules qu'elles peuvent reprendre.

    Game a quitté le Ghana le 31 décembre 2022. En 18 mois, la vacance du Kumasi City Mall est passée de 32,2 % à 4,85 % quand Melcom a repris l'intégralité du local de Game, et des franchisés de Carrefour ont repris les surfaces ou les baux de Shoprite au Kenya et en Ouganda.

  6. L'Afrique du Nord est un marché de centres commerciaux, et l'offre du Grand Caire continue de croître.

    Le Grand Caire compte environ 2,6 millions de m² de centres commerciaux de loisirs répartis sur 82 programmes, soit environ 115 m² pour 1 000 habitants, et a ajouté 183 730 m² en 2025. Aradei, au Maroc, déclare un taux d'occupation de 97 % sur 474 000 m² dans 23 villes.

Ce que cela implique

Recommandations par public

Collectivités locales

Recenser chaque commerçant, y compris les vendeurs en étal et les vendeurs de rue, avant la conception. Reconstruire sur place et garder le commerce en rez-de-chaussée, car l'assiette des redevances dépend des commerçants qui reviennent.

Promoteurs et propriétaires de centres commerciaux

Fixer le loyer en monnaie locale ou plafonner l'indexation sur le dollar, et concevoir des cellules d'enseigne locomotive qu'une chaîne locale peut reprendre en bloc ou diviser sans travaux structurels.

Enseignes et groupes de biens de consommation

Organiser la distribution via les marchés et leurs grossistes, et s'implanter par la franchise et des partenaires locaux, qui ont mieux résisté que les filiales en propre.

Investisseurs, institutions de financement du développement et prêteurs

Chiffrer la monnaie avant le taux d'occupation, soutenir les plateformes d'exploitation et les partenariats sur les sites de marchés, et prévoir des sorties qui prennent des années.

Au sommaire du rapport complet

30 pages de données, de benchmarks et de tests

  1. Le commerce reste dans le marché
  2. Un hectare de commerçants
  3. Qui revient après la reconstruction
  4. Plein, mais moins cher
  5. Quand l'enseigne locomotive s'en va
  6. Afrique du Nord, Afrique anglophone et francophone
  7. Que faire

Bases de données Heirstone

55

sites nommés dans le Registre Heirstone des marchés et centres commerciaux : 28 marchés et 27 centres commerciaux dans 28 villes et 17 pays

16

projets dans le Registre Heirstone des réaménagements de marchés, de Makola en 1979 à Onitsha en 2026

5

tests dans le Test Heirstone de viabilité des centres commerciaux : monnaie, solidité de l'enseigne locomotive, taille des cellules, coût et fréquentation

Établi à partir de sources publiques à jour en octobre 2026. Chaque chiffre est référencé dans le rapport, et les chiffres que nous obtenons en combinant des données publiées portent la mention « analyse Heirstone ».

Questions fréquentes

Pourquoi les centres commerciaux peinent-ils en Afrique ?

Surtout à cause de la monnaie et du départ des enseignes locomotives, plutôt que de la vacance. L'Ikeja City Mall de Lagos est resté à 2,1 % de vacance ou moins alors que sa valeur en dollars a baissé d'environ 40 %, car ses loyers étaient indexés sur le dollar et le naira a perdu 79 % de sa valeur en dollars entre 2019 et 2024.

Quelle part du commerce de détail passe par les marchés de plein air en Afrique ?

Au Nigeria, 72 % des ventes au détail passent par les marchés de plein air et 3 % par les supermarchés, selon l'USDA FAS. Les petits commerces d'alimentation détiennent 83 % de la distribution alimentaire au Ghana et 63 % en Côte d'Ivoire, tandis qu'en Afrique du Sud les supermarchés réalisent environ 75 % des ventes d'épicerie.

Comment les villes devraient-elles réaménager les marchés traditionnels ?

Recenser chaque commerçant, puis reconstruire sur le site d'origine en maintenant le commerce en rez-de-chaussée et la densité du marché. Les quatre marchés du registre Heirstone reconstruits sur place ont rouvert comme marchés en activité, alors que les sites de relocalisation ont été sous-utilisés ou jamais construits.

Stratégie immobilière

Comment nous pouvons vous aider

Découvrir ce pôle

Recherche Heirstone Consulting

Autres rapports de la Série Afrique

Tous les rapports

Parlons de votre mandat

Échangez directement avec un associé senior au sujet de votre projet, de votre actif ou de votre programme.

Nous contacter

Recherche Heirstone Consulting

Recevoir le rapport complet

Saisissez vos coordonnées et nous vous enverrons par e-mail un lien de téléchargement personnel. Veuillez utiliser une adresse que vous pouvez consulter : le rapport est envoyé uniquement à cette boîte de réception.