Početna Strategija nekretnina Razvoj turizma Strategija nacionalne vizije Posebni projekti Digitalna transformacija Iskustvo Izvješća Uvidi O nama Usluge Kontakt
Englishالعربية中文日本語한국어Bahasa IndonesiaBahasa MelayuEspañolFrançaisItalianoPortuguêsΕλληνικάDeutschNederlandsSuomiDanskNorskRomânăPolskiSlovenčinaHrvatskiKiswahiliРусскийКыргызчаҚазақшаTürkçe

Istraživanja Heirstone Consultinga · Afrička serija · listopad 2026.

Državni programi turističkih kompleksa, dvadeset godina poslije: Plan i plaža

Što su državni programi turističkih kompleksa u Sjevernoj i Zapadnoj Africi obećali i izgradili, od marokanskog Plana Azur i egipatskih zona TDA-a do Tunisa, Senegala i Zelenortske Republike, te što ta iskustva poručuju giga-projektima koji su u tijeku na Crvenom moru i Sredozemlju.

29 stranica · PDF · na engleskom i francuskom · besplatno

Dostupno i na francuskom: Programmes publics de stations touristiques, vingt ans après: Le plan et la plage. Jezik odaberite kada zatražite izvješće.

Naslovnica istraživačkog izvješća Heirstone Consultinga „Državni programi turističkih kompleksa, dvadeset godina poslije: Plan i plaža”

Izvješće u šest brojki

oko 15.000

ležajeva u šest marokanskih ljetovališta Plana Azur u 2023., naspram 110.786 u planovima ljetovališta iz 2008.

65%

odobrenih hotelskih soba iskazanih kao izgrađene u četirima egipatskim zonama TDA-a u siječnju 2016.: 140.004 od 215.521

125%

ostvarenje plana u Yasmine Hammametu: oko 30.000 ležajeva na 277 ha naspram 24.000 planiranih, prema podacima koje je prikupila Wikipédia

72%

popunjenost soba u El Gouni u fiskalnoj godini 2023., blizu zračne luke u Hurghadi s 9,6 milijuna putnika, naspram 42 % u sestrinskom kompleksu Taba Heights

51%

ležajeva Plana Azur uračunatih u cilj Vizije 2020. do sredine 2015. koji su bili u vilama ili hotelskoj rezidenciji (Heirstoneova analiza)

6 godina

od najave do prvih gostiju u projektu The Red Sea u Saudijskoj Arabiji, najbrže u evidenciji, s vlastitom zračnom lukom otvorenom u rujnu 2023.

Ukratko

Veličina državnog plana turističkog kompleksa malo nam je govorila o tome što će biti izgrađeno. Ljetovališta koja su se popunila imala su sjedala zračnih prijevoznika, hotele koji su se otvorili prvi i vlasnika koji je mogao čekati.

Usporedili smo državne programe turističkih kompleksa u Maroku, Tunisu, Egiptu, Senegalu, Zelenortskoj Republici, Mauricijusu i Alžiru s današnjim saudijskim i egipatskim giga-projektima. Iskustva sežu od ljetovališta koje je nadmašilo svoj plan za četvrtinu do onoga bez ijednog ležaja 25 godina nakon pokretanja. Zemljište, ceste i dozvole bili su dijelovi koje su države isporučivale najpouzdanije. Potražnja je ovisila o zračnim prijevoznicima i operaterima koje nisu kontrolirale.

  1. Iskrena bodovna tablica kreće se od nule do 125 %.

    U Yasmine Hammametu u Tunisu izgrađeno je oko 30.000 ležajeva naspram 24.000 planiranih. Egipatska Uprava za razvoj turizma (TDA) iskazala je 140.004 izgrađene hotelske sobe u svojim zonama do 2016., 65 % odobrenih. Marokanski Plan Azur imao je u 2023. oko 15.000 ležajeva naspram 110.786 u planovima ljetovališta iz 2008., a ljetovalište Plage Blanche, planirano za 30.000 ležajeva, nema nijednog.

  2. Marokanska ljetovališta zastala su kada su ih napustili glavni developeri, a ponovno su pokrenuta državnim kapitalom.

    Između 2008. i 2012. developeri Saïdije, Lixusa i Taghazouta propali su, povukli se ili su zamijenjeni. Društvo CDG-a i FMDT-a u Saïdiji uložilo je 1,7 mlrd. MAD (177 mil. USD) do 2019., a dioničari povezani s državom drže 75 % developera Taghazout Baya, koji je od 2015. otvorio sedam hotela.

  3. Sjedala zračnih prijevoznika razlikuju komplekse koji se popune od onih koji se ne popune.

    U fiskalnoj godini 2023. El Gouna kraj Hurghade imala je popunjenost od 72 %, 30 postotnih bodova više od sestrinskog kompleksa kraj mnogo manje zračne luke. Promet u Agadiru porastao je od 2019. do 2024. za 54 %, dok se otvarao Taghazout Bay. Saïdia, bez izravnih letova s ključnih tržišta, popunjena je oko dva mjeseca godišnje.

  4. Modeli koji su gradnju hotela raspodijelili na mnogo investitora izgradili su najviše.

    Tuniška Agence Foncière Touristique navodi da je stvorila 170.000 ležajeva, a egipatski TDA surađivao je s 896 developera. Tuniške banke imale su 2014. hotelske kredite od 4 mlrd. TND, od čega je 57,5 % bilo u kategoriji klasificiranih kredita, dok je TDA rizik zadržao kod developera i 2015. vratio 22,2 mil. m² neiskorištenog zemljišta.

  5. Kad hoteli zapnu, planovi skreću prema kućama za odmor.

    Planovi Azur iz 2008. predviđali su 32 % nehotelskih ležajeva, no 51 % ležajeva uračunatih u cilj Vizije 2020. do sredine 2015. bilo je u vilama ili hotelskoj rezidenciji. Stambene nekretnine prodaju se ondje gdje hoteli već posluju: El Gouna je u fiskalnoj godini 2024. prodala 289 jedinica po prosječnoj cijeni od 5.287 USD po m².

  6. Dva giga-projekta planiraju vlastite zračne luke.

    Projekt The Red Sea otvorio je zračnu luku i prvi kompleks 2023. i planira 11 % jedinica kao rezidencije. Ras El Hekma započela je transakcijom od 35 mlrd. USD u kojoj Egipat zadržava 35 %. Njezin master plan uključuje novu međunarodnu zračnu luku, a 2026. najavljena su dva hotela.

Što to znači

Preporuke prema ciljnoj skupini

Vlade i turistička tijela

Svake godine za svaku zonu objavljujte ležajeve ili smještajne jedinice isporučene u odnosu na plan, drugu etapu vežite uz objavljeni kapacitet sjedala s ciljnih tržišta i pri pokretanju u proračun uključite ulogu developera u krajnjoj nuždi.

Agencije za zemljište i glavni developeri

Prodajte komunalno opremljene parcele mnogim investitorima, u svaku parcelu upišite rokove izgradnje i primjenjujte ih te ograničite stambeni dio, oslobađajući ga kako se otvaraju hotelske smještajne jedinice.

Državni fondovi i razvojno financiranje

Financirajte zračnu luku i prve hotele zajedno i računajte cijeli trošak: u novim senegalskim zonama državna infrastruktura čini 7 % planiranih ulaganja, a hoteli 93 %.

Investitori u hotele, zajmodavci i operateri

Pri odobravanju financiranja zračnu luku procijenite prije plaže, ograničite izloženost jednom turoperatoru i pratite hotelski dug prije sljedećeg šoka.

Što donosi cijelo izvješće

29 stranica dokaza, usporednih pokazatelja i testova

  1. Iskrena bodovna tablica
  2. Pokretna meta
  3. Tko je snosio rizik
  4. Sjedala odlučuju
  5. Skretanje prema kućama za odmor
  6. Test ljetovališta
  7. Današnji programi

Heirstoneovi skupovi podataka

24

programa, ljetovališta i zona u osam zemalja u Heirstoneovoj evidenciji državnih turističkih kompleksa, od Port El Kantaouija do saudijskog projekta The Red Sea i Ras El Hekme

6

provjera u Heirstoneovu testu ljetovališta: sjedala, prvo hoteli, mnogo ruku, strpljiv vlasnik, iskoristi ili izgubi te stambeni dio vezan uz hotele

10

dokumentiranih slučajeva ocijenjenih prema testu ljetovališta, od Plana Azur i Yasmine Hammameta do El Goune i otoka Sal

Izrađeno na temelju javnih izvora ažurnih u listopadu 2026. Svaka je brojka u izvješću potkrijepljena izvorom, a brojke koje izvodimo kombiniranjem objavljenih podataka označene su kao Heirstoneova analiza.

Česta pitanja

Što se dogodilo s marokanskim turističkim kompleksima iz Plana Azur?

Ostvarili su djelić plana: oko 15.000 ležajeva u šest ljetovališta u 2023. naspram 110.786 u planovima ljetovališta iz 2008. Saïdia i Taghazout Bay drže najmanje 70 % izgrađenog, oba u rukama vlasnika s državnom potporom, dok ljetovalište Plage Blanche, planirano za 30.000 ležajeva, nema nijednog.

Zašto se neka planirana ljetovališta na plaži popune, a druga ostaju prazna?

Sjedala zračnih prijevoznika najjasniji su pokazatelj u evidenciji. El Gouna, 20 km od zračne luke u Hurghadi s 9,6 milijuna putnika, imala je u fiskalnoj godini 2023. popunjenost od 72 %, naspram 42 % u Taba Heightsu kraj zračne luke koja je imala 41.142 putnika. Saïdia, bez izravnih linija s ključnih tržišta, popunjena je oko dva mjeseca godišnje.

Što dosadašnji državni programi turističkih kompleksa znače za giga-projekte na Crvenom moru?

Osigurajte sjedala, prvo otvorite hotele i zadržite vlasnika koji može čekati. Projekt The Red Sea dočekao je prve goste šest godina nakon najave izgradnjom vlastite zračne luke, najbrže u Heirstoneovoj evidenciji. Heirstoneov test ljetovališta postavlja šest provjera, od sjedala do stambenih jedinica vezanih uz hotele, za projekte The Red Sea, AMAALA i Ras El Hekma.

Razvoj turizma

Kako Vam možemo pomoći

Istražite područje djelovanja

Istraživanja Heirstone Consultinga

Više iz Afričke serije

Sva izvješća

Razgovarajmo o Vašem mandatu

Razgovarajte izravno s višim partnerom o svom projektu, imovini ili programu.

Kontaktirajte nas

Istraživanja Heirstone Consultinga

Preuzmite cijelo izvješće

Unesite svoje podatke i poslat ćemo Vam osobnu poveznicu za preuzimanje. Upotrijebite adresu kojoj imate pristup: izvješće se šalje samo u taj sandučić.