Co stało się z 30 obiektami igrzysk olimpijskich, Expo i mundialu po odejściu tłumów i co kraje Zatoki Perskiej oraz Egipt mogą ustalić już teraz w odniesieniu do obiektów, które budują jako kolejne.
Raport w sześciu liczbach
średnie realne przekroczenie kosztów igrzysk olimpijskich w latach 1960–2016; każde igrzyska, dla których istnieją dane, przekroczyły budżet
miejsc na siedmiu nowych stadionach mundialu Katar planował zdemontować; finał Pucharu Arabskiego na Lusail w grudniu 2025 r. przyciągnął 84 517 widzów, dwa razy więcej niż planowana docelowa pojemność
miejsc z czasów igrzysk w London Aquatics Centre zachowano do codziennego użytku: 2 800 z 17 500
mieszkania w Harumi Flag, dawnej wiosce olimpijskiej w Tokio, na ok. 18 ha
budynków i infrastruktury Expo 2020 zachowano w Expo City Dubai, które otwarto ponownie sześć miesięcy po zamknięciu Expo
stadionu na 46 000 miejsc wypełnia średnia frekwencja Saudi Pro League w sezonie 2025/26; na mundial 2034 planuje się dziesięć nowych stadionów
W skrócie
Prześledziliśmy losy 30 obiektów igrzysk olimpijskich, Expo i mundialu w 17 krajach od ceremonii zamknięcia do 2026 r. Obiekty, które szybko otwarto ponownie, miały właściciela gruntu oraz nabywcę lub najemcę ustalonych w umowach przed wydarzeniem. Tam, gdzie ustalono to później, główne ponowne wykorzystanie zajęło od trzech do 22 lat, a niektóre obiekty wciąż czekają. Raport odnosi te wnioski do obiektów, które obecnie planują Arabia Saudyjska, Katar, ZEA i Egipt.
Teren Expo w Lizbonie otwarto ponownie jako dzielnicę miasta 15 dni po zamknięciu wystawy, Expo City Dubai po sześciu miesiącach, a część Parku Olimpijskiego w Londynie w ciągu roku. Tam, gdzie najemca kotwiczący lub partner deweloperski pojawił się później, główne ponowne wykorzystanie zajęło od trzech do 22 lat, a obiekty Hellinikon w Atenach czekały na przebudowę 16 lat.
Londyn zachował 16% miejsc w Aquatics Centre, demontując dwa tymczasowe skrzydła. Katar planował usunąć 58% miejsc na siedmiu nowych stadionach, ale do grudnia 2025 r. nie znaleźliśmy potwierdzenia żadnego demontażu, a kolejne turnieje wypełniały większe stadiony. Partnerstwo dotyczące stadionu w Natalu zobowiązuje stan do płacenia 10 mln BRL miesięcznie przez 11 lat, czyli 3,3 raza więcej niż podany koszt budowy, wliczając finansowanie budowy.
Wioski olimpijskie dają się przekształcić, ponieważ mieszkanie wciąż ma nabywcę po zakończeniu wydarzenia. Paryż przekształca swoją wioskę w 2 807 mieszkań, zamieszkanych od 2025 r., Harumi Flag w Tokio liczy 5 632 mieszkania, a Londyn sprzedał swoją wioskę przed igrzyskami za 825 mln GBP, czyli ok. 293 000 GBP za mieszkanie.
Sevilla TechPark podaje 35 806 miejsc pracy na terenie Expo 92, 33 lata po wystawie, czyli dwa i pół raza więcej niż w 2009 r. Mediolańska dzielnica innowacji zrealizowała ok. 35% programu inwestycyjnego dziewięć lat po swoim Expo. Każde igrzyska olimpijskie, dla których istnieją dane, przekroczyły budżet, średnio o 156% w ujęciu realnym.
Dziesięć nowych saudyjskich stadionów na 2034 r. doda 508 505 miejsc, wobec średniej frekwencji w Saudi Pro League wynoszącej 7 736–8 355 widzów. Plan dziedzictwa Expo 2030 w Rijadzie przewiduje zamieszkanie 150 000 osób przy gęstości 25 000 na km², czyli gęstości londyńskiej East Village, na obszarze 22 razy większym. Egipt ma już ok. 255 000 miejsc na trzech największych stadionach i zorganizował Puchar Narodów Afryki 2019 przy pięciomiesięcznym wyprzedzeniu.
Co to oznacza
Wpisać do umowy z gospodarzem właściciela na „dzień po”, najemcę kotwiczącego i stałą liczbę miejsc wraz z opublikowaną datą ponownego otwarcia, a wyniki „dnia po” publikować co roku.
Ustalać liczbę stałych miejsc według średniej lokalnej frekwencji, szczyt obsługiwać tymczasową pojemnością i sprawdzać, ile wart jest każdy obiekt, jeśli główne wydarzenie się przeniesie.
Traktować wioskę i teren wydarzenia jako pierwszy etap dzielnicy, przed budową podpisać umowę z kotwiczącym podmiotem edukacyjnym lub badawczym i etapować resztę zgodnie z chłonnością rynku mierzoną w dekadach.
Opierać ocenę kredytową na gospodarstwach domowych i umowach najmu z najemcami kotwiczącymi przy rzeczywistym koszcie końcowym, a przychody z miejsc traktować jako dochód z dni wydarzeń.
W pełnym raporcie
Zbiory danych Heirstone
obiektów w 17 krajach w Benchmarku „dnia po” Heirstone: 12 olimpijskich, 9 Expo i 9 mundialowych
testów w karcie gotowości na „dzień po” Heirstone, każdy powiązany z przypadkiem z benchmarku
Opracowano na podstawie źródeł publicznych aktualnych na październik 2026 r. Każda liczba ma w raporcie podane źródło, a liczby, które wyprowadzamy, łącząc opublikowane dane, oznaczono jako analizę Heirstone.
To zależy od umów podpisanych przed wydarzeniem. Tam, gdzie właściciel i funkcja zostały ustalone z wyprzedzeniem, mediana czasu do osiągnięcia przez obiekt głównej funkcji po wydarzeniu wyniosła poniżej roku. Tam, gdzie ustalono je później, trwało to od trzech do 22 lat, a niektóre obiekty wciąż czekają.
Mieszkania. Wioski olimpijskie dają się przekształcić, ponieważ mieszkania wciąż mają nabywców po zakończeniu wydarzenia: Paryż przekształca swoją wioskę w 2 807 mieszkań, Harumi Flag w Tokio liczy 5 632 mieszkania, a Londyn sprzedał swoją wioskę z wyprzedzeniem za 825 mln GBP.
Właściciela na „dzień po”, najemcę kotwiczącego i stałą liczbę miejsc dla każdego obiektu, ponieważ dziesięć nowych saudyjskich stadionów na 2034 r. doda 508 505 miejsc, podczas gdy średnia frekwencja ligowa w sezonie 2025/26 wynosiła 7 736 widzów. Należy je zapisać w umowie z gospodarzem wraz z opublikowaną datą ponownego otwarcia.
Projekty specjalne
Analizy Heirstone Consulting
Zapraszamy do bezpośredniej rozmowy ze starszym partnerem o Państwa projekcie, aktywie lub programie.
Zapraszamy do kontaktu
